和未来好好谈谈——GEC第九期工程咨询企业家交流会圆满结束

西子湖畔，季夏之月。8月7日-8日，由广联达科技股份有限公司主办的GEC第九期工程咨询企业家交流会圆满结束。此次会议邀请到近40余家全国百强工程咨询企业共襄盛会！会议分为高端沙龙和阿里巴巴参访两部分内容组成。本次会议的主题为“和未来好好谈谈—工程咨询企业下一个十年”。

高端沙龙——荟萃行业前沿观点

高端沙龙会议，由四川开元咨询集团董事长潘敏主持，浙江省造价协会副会长兼秘书长陈奎、广联达科技股份有限公司高级副总裁刘谦分别致辞。上海申元工程投资咨询有限公司董事长刘嘉、万邦工程管理咨询有限公司总经理陈建华、建经投资咨询有限公司董事长黄志挺发表主题演讲。

四川开元咨询集团董事长潘敏

会议伊始，由浙江省造价协会副会长兼秘书长陈奎发表致辞，2020年，作为十三五规划的收官之年，也意味着造价咨询行业将迎来下一个五年规划的实施推进。面对未来不确定的外部环境，咨询企业如何在变革中谋求发展，在未来的5到10年咨询企业的业务方式又将发生颠覆式变革，望各企业努力在危机中育新机、于变局中开新局，同画一个圆，共筑咨询梦。

浙江省造价协会副会长兼秘书长陈奎

广联达科技股份有限公司高级副总裁刘谦也表示，工程造价改革是全行业当下关注的重点。工程造价行业未来的发展，首先要从工程项目的整体价值出发，驱动行业全过程、全要素、全参与方深度融合。通过数字化技术、平台等作为工程项目管理的重要技术支撑，助力实现每一个项目综合价值最优，来应对市场化变革。

广联达科技股份有限公司高级副总裁刘谦

工程造价行业改革的序幕已经开启，工程咨询企业如何跟上行业改革的步伐，上海申元工程投资咨询有限公司董事长刘嘉，聚焦“工程咨询企业未来的变革发展”提出，要牢记自己是造价人的身份，在专业上发挥所长。其次是思考“专业化、国际化和本土化对企业经营管理和业务拓展的启发”，其一是走以“全过程工程咨询”为特色的专业化发展道路，树立品牌形象；其二是坚持全国化和本土化的战略定位。全国化的关键是发挥当地资源，需要发展具有差异化的产品和服务，提升核心竞争力；其三是坚持在专业化基础上进行多元化拓展，在以造价为核心的专业上纵横拓展。

上海申元工程投资咨询有限公司董事长刘嘉

时代的变革势不可挡，抓住行业的风向标尤为重要，万邦工程管理咨询有限公司总经理陈建华表示，政府持续提出在建筑行业发展“全过程工程咨询”，市场业务模式也在不断变革，这些信号的释放，意味着“全过程工程咨询未来已来”。而全过程工程咨询成功的关键在于实施过程中如何统筹，如何协调，如何协同，来真正实现咨询工作实质性融合。因此，需要加强数字化人才培养、搭建数字化平台、发展数字化管理来发展全过程工程咨询。

万邦工程管理咨询有限公司总经理陈建华

国内工程咨询企业的发展，随着“双60”、“预算定额取消”等政策引领，以及市场竞争逐步加大的现状下，学习借鉴国际化咨询发展模式成为重要突破方向。建经投资咨询有限公司董事长黄志挺，聚焦“国际视野下，未来工程咨询的发展”主题，在工程咨询业务中，符合市场需求才能适应并生存——打造全过程工程咨询。借鉴国际化工程咨询企业服务模式，培育企业主动咨询与价值咨询能力，通过“专业+融合+平台‘’模式，从项目全产业链考虑工程咨询企业存在和发展的意义。

建经投资咨询有限公司董事长黄志挺

思想上的碰撞，才能产生新的发展火光。会议过程中各组嘉宾围绕“如何看待专业化、全国化和本土化“、“全过程工程咨询发展的切入点”以及“在国际化发展方向和模式下，企业未来要如何布局”等问题进行了深度研讨，并由组员代表进行精彩分享。

研讨环节

GEC走进阿里巴巴之旅

学习是组织生存与发展的前提与基础。阿里巴巴参访内容主要包括园区参访、企业文化发展、企业绩效管理等环节。通过对标阿里企业参观，基于眼见为实的探索性学习，来推动工程咨询企业启发自身，领悟企业管理之道，寻找属于自身企业文化的落地方法，探索自身企业转型变革的必由之路。

阿里巴巴参访

此次GEC活动聚焦咨询行业新思路，共创行业新格局，为行业发展提供可借鉴、可复用的发展范本。工程咨询企业未来的发展，需要政策推动、龙头企业带动、科技平台拉动以及产业发展联动等多方机制融合创新，来助力行业发展腾跃新高地！GEC作为工程咨询企业联盟组织，也将紧跟行业需求打造前沿、权威的行业交流平台，与更多行业伙伴一起，共绘建设工程咨询企业发展新蓝图！