基于广联达最新的PaaS平台搭建，为企业各层级业务管理和数据应用提供强有力的支撑底座。在操作层覆盖项目管理全要素、全过程、全周期，实现与项目级、岗位级应用深度融合，全面实现项企一体化。在管理层以“策划、合约、成本、资金”四大要素为运营管控核心，落地精细化管理。在决策层通过多维度主题分析，掌控企业和项目各类经济数据和动态，辅助管理和决策。通过多端融合应用，链接企业内外部，助力建筑施工企业智盈未来。
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1. 以成本管理为核心，支撑企业不同业态和不同规模的项目成本分层管理整个系统以成本管理为核心，通过预置不同颗粒度的精细化管理模型，支持企业不同业态和不同规模的项目成本分层管理，实现项目成本测得准、算得清、控得住，满足企业对成本精细化不断进化的管理需求。 |
2. 通过算量一体化，实现工程量管理一量多用通过与算量工具一体化应用，实现一键提量形成工程数量台账，根据工程数量台账提取出对上计量台账、对下分包台账、物资总控台账，实现一量多用，支持数据共享，多部门协同，确保工程量管理全线条（工程量、材料总计划量、需用量、收料量、发料量、材料余量、结算量）的层层管控。 |
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3. 通过成本一体化，实现施工图预算与目标成本的无缝衔接通过与数字新成本工具一体化应用，实现施工图预算到目标成本测算的快速转换，内部产值统计到目标成本核算的快速转换，同时转换好的数据能直接被系统使用，满足管理需要，支撑成本数据汇总和分析，助力一线人员减负增效。 |
4. 通过劳务一体化，实现管理闭环、数据闭环通过与劳务实名制系统一体化应用，实现管理闭环、数据闭环，涵盖合同、人员、考勤和结算等数据互联互通，以上数据不仅作为劳务队伍进场、劳务产值计算、劳务工资提报等有效依据，更为后续劳务工效测定及分析提供支撑。 |
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5. 通过物料一体化，实现数据快速采集，充分保障验收入库合规通过与物料验收系统一体化应用，一方面在现场落地企业各层级管理要求，支撑计划&合同控量控价等管控规则；另一方面自动采集真实的验收数据实现直接办理入库，避免重复录入，同时提供与供应商一致的在线和纸质凭据，保障验收入库的合规性，动态监管供应商行为和入库验收行为，避免结算损失、节约成本。 |
6. 任务驱动二次经营，保障应确尽确，减亏增盈充分落地在二次经营管理中，通过任务驱动，拉通各业务环节，实现增收机会识别、任务分配、执行跟踪等闭环管理，对二次经营执行落地进行全程跟踪，促进多部门高效协作，保障应确尽确，减亏增盈充分落地。 |
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7. 源于数据的AI场景化，实现数智化升级，迈向价值创造依托“数据+连接+算法”的系统性数字化能力，逐步搭建AI场景矩阵，实现企业的“数据-知识-决策”闭环，为执行层提质增效、为管理层精准管控、为决策层战略赋能；借助AI强大的自我进化能力，持续破解建筑工程管理的高度系统复杂性和不透明性，显著增强企业的高质量发展能力。 |
8. 以新一代PaaS平台为支撑底座，五大核心能力全面进化广联达新一代PaaS平台是面向工程建设领域企业客户，聚焦打造数据驱动、专业可靠、灵活开放、国产自主的工程建设领域数字化平台底座，提供技术统一、数据互通、体验一致的新能力，同时提供建筑行业AI大模型AecGPT，覆盖施工企业多业态多领域多场景，亿级Tokens行业知识增强，具有自动化、分析决策、辅助生成等专业能力。 |
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