应邀做客央视《对话·创新中国行》 广联达刘谦：以自主技术与产业AI构筑产业新支柱

当“十五五”的宏伟蓝图徐徐展开，“创新驱动”不再只是一个战略词汇，更是中国经济迈向高质量发展、构筑竞争新优势的核心引擎。在新一轮科技革命与产业变革深度融合的浪潮之巅，如何以科技自立自强夯实发展根基，如何以人工智能等创新性技术赋能千行百业，已成为时代赋予中国企业的必答题。

在此背景下， 12月7日，中央电视台财经频道（CCTV-2）《对话·创新中国行》栏目重磅播出。本期以“构筑新支柱：产业升维与品牌升级”为核心议题，深度探讨在“十五五”规划引领下，中国产业如何通过科技创新实现高端化、智能化与绿色化转型。作为中国建筑产业数字化领域的领军企业，广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁刘谦受邀出席，系统阐释了公司如何以自主核心技术、价值实践和AI战略，深度赋能行业数字化转型，推动传统建筑业向现代化、智能化新支柱产业跃升。

节目中，刘谦以生动的语言，为现场观众勾勒了一条广联达自我摸索的产业升维之路：从突破三维图形等核心技术，奠定“科技自立”的坚实底座；到以实效创造价值，赢得行业深度信任；再到全面拥抱“产业AI”，实现产业升维。广联达用近30年产业沉淀，探索了一条从技术创新、到场景创新、再到生态创新的系统性升维之路。

主持人现场探寻“广联达走在行业前沿背后的科技支撑”

在谈及近30年来，能够支撑广联达，始终站在行业前端的最重要的科技力量时，刘谦提到了三维图形技术。刘谦表示，三维图形技术是广联达最核心的技术之一，它堪称建筑行业的 “数字地基”。你能想到的所有建筑数字化工作，从绘制三维图纸、精准计算工程量，到模拟复杂施工流程，都离不开它。

它到底厉害在哪？刘谦表示，它既能解决“从无到有”的创造问题，又能解决“大而复杂”的承载问题。从无到有的创造，意味着在电脑里可以凭空“建造”出一栋完整的数字大楼，从结构到设备、管线都清晰可见。而解决承载问题，则要求我们的图形技术要能做到：第一，“装得下”：能把一个园区、一个城市的所有细节都“装”进电脑里。第二，“看得清”：可以无限放大，小到螺丝的螺纹，大到城市的轮廓，都能清晰显示。第三，“转得动”：让设计师、工程师在自己的电脑上就能流畅地操作、旋转、审查这个庞大的模型。这就好比一台发动机，不仅要能驱动一辆小轿车，还要能驱动一艘数十万吨的航空母舰，并且保证它运行平稳、操控灵敏。这种处理超大规模、超复杂场景的能力，是核心技术壁垒。

刘谦分享广联达三维图形技术

最重要的是，作为底层技术，它还得“自主自立”。过去，国内建筑行业的软件开发长期依赖国外的图形技术，就像在别人的土地上盖房子，不仅成本高昂，还存在数据安全隐患。刘谦表示，为了改变这种局面，“我们早在二十多年前就下定决心，必须自主研发三维图形平台，实现技术自主可控。历经四次迭代。广联达已构建起完全国产化、支持建筑和工业的全行业图形技术体系，突破了对国外技术平台的依赖。”这不仅解决了国产软件在出图适配、响应速度等方面的本土化痛点，更为中国建筑业数字化提供了安全、高效的技术底座。刘谦强调，只有掌握核心工具，才能系统性推动行业全链条的优化与协同。

当提及如何面对早期市场上国外软件的先发优势与用户对“舶来品”的信任惯性，刘谦表示，广联达选择真实的“样板”项目，让客户看到价值。

《对话·创新中国行》现场，刘谦分享行业难题

刘谦坦言，建筑行业其实一直面临两个绕不开的难题：一是“信息孤岛”，设计、算量、施工各环节用不同软件，数据没法共享；二是“水土不服”，国外软件是按国外规范和项目场景做的，适配国内复杂项目和施工需求时总掉链子，比如建模难、出图不符合国内标准，还得花大量时间二次开发；这些痛点持续很久，客户也在这些问题上投入了大量的时间和金钱，虽然没有得到彻底改善，但是也不敢轻易更换产品，——怕新工具不仅解决不了老问题，还添新麻烦。

他现场分享了一个真实的例子：某省级设计院承接了EPC总承包项目，这类项目最头疼的就是“设计和施工脱节”——以前设计用一套国外软件，算量用另一套，数据转换一次就丢一次信息，设计改个钢筋型号，算量团队就得熬夜重新核算，协同一次要沟通好几天。而且国外软件的三维出图率最高才70%，剩下的30%还得靠二维图纸补充，到了施工阶段很容易出现偏差。他们试过很多方法都没用，最后抱着试试的心态用了我们的设计算量一体化工具。

刘谦分享设计算量一体化项目实践成果

结果超出预期：一套系统打通了设计和算量的数据，设计有改动，算量模型实时更新，不用再反复返工；出图率直接冲到94.8%，几乎能完全适配国内施工需求；以前要1周的算量工作，现在2-3天就完成；项目的超限分析从1周压缩到半天，误差还不到1%。更实在的是，因为数据精准高效，支持设计分析决策，钢筋、混凝土设计用量最大降幅达6.3%、7.2%。大大节省了实际成本。

“客户不是听我们说技术多好，而是看结果。”刘谦表示，这类标杆项目已在全国落地超1000个。只有努力做好数字化的结果，才能用实效赢得信任。当“信任链条”逐步建立，“水到渠成”的市场认可就实现了。

在回应“十四五”期间产业绿色化、智能化、融合化发展的命题时，刘谦明确将“产业AI”视为广联达乃至建筑产业升维的关键突破点。

刘谦表示，以前建筑行业全靠老师傅的经验——画图纸、算工程量、管项目，数字化也只是把纸质文件搬到电脑上，没本质变化。但“产业AI”不一样，它是把无数老师傅的经验变成“智能算法”，把项目数据变成“决策依据”，干活逻辑都变了。

第一， AI让普通员工也能有“老师傅水平”。

比如，投标的时候，以前写一份标书要一个团队熬一周，还得有丰富的经验，现在用广联达清标内置的AI工具，导入招标文件，说清需求，10分钟就能生成专业标书框架，喝杯咖啡的功夫，初稿就搞定，效率翻了几十倍。

比如，对设计师来说，以前做方案、算日照、画效果图，要花好几天，现在能AI协助生成多个方案，至少能提效20倍，设计师不用熬夜改图；日照分析、风环境分析等，原本需要1天的工作，半小时就能有结果；AI助力效果图渲染，几秒钟就能生成，真正的省心省力。

再比如，在施工阶段，很多人都见过塔吊。以前，司机师傅每天都要徒手爬上百米高空，在仅容转身的驾驶室里危险作业。现在，通过“AI+5G”技术，让司机师傅可以穿着干净的工作服，坐在地面的空调办公室里，像玩高级游戏一样，用摇杆和屏幕远程操控高空的塔吊。AI成了他的“千里眼”和“守护神”，能自动预警、防撞避让，关键还不降效。目前广联达智能塔吊已经让很多塔吊司机告别了“高空冒险”，有的项目已实现了连续240天安全作业的纪录。刘谦表示，这应该是科技带来的最有温度的变革。

第二， AI让整个行业不再“各干各的”。

以前做项目，设计、施工、运维各管一摊，容易脱节；现在AI能把所有环节的数据打通，从设计到盖完，再到后续维护，全局都能优化，而不是只盯着自己那一小块。这也是国家说的“智能化、绿色化”的核心——靠数据把效率提上去，把浪费降下来。

刘谦分享能够整合多参与方、多要素的系统性的项目管理平台

第三， AI让中国建筑技术能“走出去”。

中国有全世界最多、最复杂的工程项目（比如高铁、高楼、大桥），刘谦表示，我们把这些项目的经验变成AI算法，以后输出的就不再是单点的工具，而是“怎么高效盖好楼”的整套方法。“未来我们输出的将不仅是中国经验，更是中国智慧。”刘谦说，广联达的目标是成为全球建筑业的AI赋能者，让每一位从业者“省钱、省心、省力”。

节目尾声，刘谦分享了对未来思考。他表示，广联达希望在三年，彻底转型为一家“产业AI公司”，我们希望通过我们的产业平台和AI工具能够帮助全球建筑业的从业者，能够“省钱省心省力”地完成每个项目。

央视《对话》栏目主持人陈伟鸿与广联达董事、高级副总裁刘谦合影

从技术自主到信任构建，从效率提升到AI升维，广联达正以扎实的创新步伐，助力中国建筑业在全球舞台上的精彩蜕变。未来，广联达将继续以科技为笔、以创新为墨，携手行业同仁共绘建筑产业智能升级的崭新蓝图。我们期待，与您一同见证从“建造”到“智造”的每一步扎实足迹。

数筑未来，共建美好。

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