广联达可持续供应链实战工作坊成功举行

近日，广联达可持续供应链实战工作坊培训顺利召开。本次工作坊聚焦于供应链ESG议题的落地实践，围绕责任采购、供应商行为准则等核心内容，结合建筑行业典型案例，重点解析如何将 ESG 原则融入企业采购流程与供应商管理体系，为实战落地提供清晰路径。

本次工作坊特别邀请供应链管理专家、国际电子工业联接协会(IPC)1401ESG管理体系标准技术组主席ESG资深专家周国银进行了分享。参与本次工作坊的有公司可持续发展工作组、集团采购管理部、数字教育BU、数字供采BU、数字行业服务BU、数字城市BU等相关部门采购组织，以及法务部、财经管理中心、流程与数字化部等部门供应链相关职能人员。 

工作坊现场，广联达科技股份有限公司高级副总裁、采购委员会主任李菁华率先介绍工作坊的设计背景与核心目的，明确 ESG 对供应链高质量发展的重要价值。专家周国银系统梳理供应链 ESG 基础知识、风险地图及可持续供应链实务要点。各部门成员以实战演练为核心，结合广联达采购业务特性开展案例研讨，通过模拟制定 ESG 行为准则、拟定管理制度，推动 ESG 理念从 “认知” 向 “实践” 转化，将ESG理念融入采购业务运营。

最后，采购管理部总经理邱玉莉针对本次工作坊进行了总结，她强调，ESG管理是未来企业生存发展的关键，对风险防范、效率提升与市场竞争力增强意义重大。后续采购管理工作将立足现有基础，结合公司海外发展战略，进一步完善采购供应链领域的 ESG管理标准与行为规范，推动团队从“企业风险守门人”向“价值创造者”转变。

本次可持续供应链实战工作坊的成功举办，不仅让跨部门团队就 ESG 落地达成深度共识、明晰实践路径，更成为广联达深化 ESG 战略、衔接全球化布局的重要抓手。广联达科技股份有限公司已连续六年发布可持续发展报告，作为数字建筑平台服务商，广联达将ESG基因深植企业文化，以“客户成功、开放共赢、诚信正直、学习成长、同一个广联达、始终创业”为核心价值观，未来，广联达将持续把 ESG 要求贯穿供应链全生命周期，既通过完善的管理体系夯实自身可持续发展根基，依托数字技术赋能产业链合作伙伴，共同构建数字建筑领域绿色、负责任的产业生态，为建筑行业高质量转型与可持续发展注入更多动能。