发布时间:13:22:20
分享:当前,数字化技术对建筑行业发展的影响日益凸显,面对多变的市场环境,工程咨询企业寻求转型升级的步伐逐渐加快,对自身管理体制改革和人员能力提升提出了更高的要求。
工程咨询企业中层管理人员是企业发展的核心竞争力,拓展其咨询服务范围,提高其业务能力和综合素养,对于企业更好地适应、拥抱变革趋势,保持创新、高质量发展至关重要。
继在南京成功举办GEC第一期中层领导力提升班后,参会客户均认可培训价值,行业内诸多企业对第二期培训寄予了很高的期望。为持续助力工程咨询企业提升核心竞争力,提高企业中层管理人员综合能力,由广联达科技股份有限公司、GEC工程咨询企业家交流平台主办的“莘莘风华·创变2021”GEC中层领导力提升班第二期将于5月26-29日在上海举行。
本次培训将聚焦价值管理、组织营销、沟通技巧等方面内容,精心设计《造价咨询业务的价值管理》、《建设项目设计优化方法与实例》、《市场营销实践与案例分享》、《DISC性格分析与管理者识人用人之道》四门课程,通过“业务+通识”的课程体系,“讲师讲解+团建活动+案例研讨”相结合的授课方式,全面优化企业中层管理人员的项目价值管理能力及沟通、营销能力,助力工程咨询企业提升核心竞争力,打造业内优秀的项目经理团队。
本次培训特别邀请到上海申元工程投资咨询有限公司董事长刘嘉;思优集团副总裁、联合创始人、上海思优建筑科技有限公司总经理裴永辉;中量工程咨询有限公司董事长钟泉;开元数智工程咨询集团有限公司人力资源总监李文涛等行业专家授课,分享宝贵实践经验。来自全国各省TOP20企业中高层项目经理将参与此次培训,共襄这场知识盛宴。
希望通过此次培训,工程咨询企业中层管理人员可以开拓新思维、构筑新视野、明晰新方向,为业主提供更好、更有价值的服务,拥抱变革、适应行业发展新趋势,助力企业不断创新发展,攀越新的高峰,顺利实现转型升级,在行业巨大变革的浪潮中持续向前。