广联达总裁袁正刚带队赴中国核建就数字化转型进行交流研讨

2021年5月6日，广联达科技股份有限公司董事、总裁袁正刚带队赴中国核建总部与中国核建总经理、党委副书记戴雄彪举行高层会晤，中国核建副总经理、总工程师韩乃山主持会议。

韩乃山对袁正刚一行到访中国核建表示欢迎，他表示,“中国核建与广联达有长久的合作经历，中国核建本部集中采购平台、安全环保监督管理系统，部分成员单位项目管理系统都与广联达有深入合作，并获得了良好的应用效果。为了响应国家数字化转型号召，中国核建在中核集团的领导下，开始进行数字化转型，广联达作为建筑信息化行业的翘楚，在数字化转型方面有非常丰富的经验，今天与广联达进行数字化转型交流，希望对中国核建数字化转型起到启发作用，同时也希望在数字化转型方面，双方能够更深入的进行合作。”

袁正刚对广联达公司概况及广联达在行业数字化转型方面做了详细介绍，广联达具备助力建筑行业数字化转型5项自主产权的核心技术：BIM/CIM技术、IoT技术、大数据、AI技术、云中立技术，并结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，构建项目、企业和产业的平台生态新体系，依托数字建筑平台，推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级，实现让每一个工程项目成功的产业目标。

广联达数字企业研究中心主任梁俊峰对广联达数字化转型解决方案进行了详细汇报，数字化转型重点：“准确的一线数据为基础，项企一体化融合为手段，保障决策层数据的准确性”。

中国核建总经理戴雄彪提出：中国核建的数字化更多的是运用一种技术满足我们更沉寂的需求的需要，而不是创造一种新的需求。首先要做好信息化与数字化的区分，数字化是能通过数据的业务，通过可视化把未来收集到的数据进行整合分析，来调整我们的业务流程。第二智慧工地是用非生物的手段实现生物的功能，通过数字化非生物的感知手段将数据反馈出来，辅助管理人员进行分析决策。第三希望通过广联达的帮助建立中国核建的数字化高速公路。

随后，双方就数字化转型具体问题展开讨论和交流。双方表示收获颇丰，今后将数字化转型、智慧建造等领域展开深入的交流和探讨，实现共同提高和进步。

中国核建经营管理部、核工业事业部、综合部、科技质量信息化部、相关人员参加了会议。广联达副总裁王先军，助理总裁 施工BG-渠道副总经理江长文，数字企业研究中心主任梁俊峰，集团战略客户部总经理刘源，施工BG-央企客户部总经理崔娟，施工BG-北京区域总经理王金龙，集团战略客户部高级总监张冬勇，总裁助理姜成刚，施工BG-央企客户部高级总监段康华参加座谈。