广联达总裁袁正刚与云南建投集团总经理李家龙会谈

2020年4月16日下午两点半，广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）与云南省建设投资控股集团有限公司（以下简称“云南建投集团”）关于《建筑企业数字化转型》交流座谈会顺利完成，云南建投集团总工程师沈家文主持会议。参与此次会议的有云南建投集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙，总经济师、企业管理部部长曾继红，总工办（技术中心）主任王剑非等一行人，广联达董事、总裁袁正刚，助理总裁、数字施工BG副总经理徐井波，新建造研究院数字企业研究中心主任梁俊峰，助理总裁、数字施工BG市场部总经理吕振等一行人。双方就信息化战略、数字建筑领域、互联网金融、人才培养等方面进行了深入交流和探讨。 

会议现场

首先广联达董事、总裁袁正刚做了公司介绍及建筑企业数字转型思考，讲课中总裁提到白手起家，几个热血青年，凭借一点点专业能力和科技报国的梦想，从造价软件起家，到2010年广联达上市，现在已经从工程造价领域，借助数字建筑，进入到了工程项目的全生命周期，初心不改，发展不停。总裁还指出企业数字化建设之路必须坚守的准则：一是明确正确方向，二是自上而下整体规划，三是阶段推进，四是自下而上实施。

广联达董事、总裁袁正刚做介绍

随后助理总裁、数字施工BG市场部总经理吕振就云南建投集团课题框架进行了汇报，他从对课题理解及内容介绍、广联达课题支撑进行了我们对云南建投建投集团课题研究的方案汇报，他说到希望借助课题合作，打造云南建投建团与广联达深度合作关系，借助科技力量助力云南建投建团从中国五百强向世界五百强迈进，同时结合云南建投集团实际需求锤炼广联达的技术和产品，实现双赢，共同推动数字建筑理念落地，引领建设行业数字化转型浪潮。

广联达助理总裁、数字施工BG市场部总经理吕振课题汇报

紧接着广联达袁总裁对云南建投集团的信任、支持表示感谢。他表示，广联达有强大的服务团队，将提供给云南建投集团更加优质的服务，进一步将技术和管理深度结合，将信息化管理转换为生产力和价值。双方将共同探索创新模式，共同打造建筑产业数字化标杆。

广联达董事、总裁袁正刚总结发言

最后云南建投集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙对广联达讲解内容说出自己的看法：信息技术其引发的生产方式变革与生活方式调整正在构建信息社会发展的蓝图，其推动的资源配置方式优化与发展方式转变正在构建现代产业体系的新格局，其形成的智能化基础设施、协同化创新体系、柔性化生产方式、集约化资源利用、精准化管理模式正在重塑人类经济社会发展。近年来，集团高度重视信息化管理工作，与广联达科技公司密切合作，得到广联达的信息技术支持。集团正着力推广“四新技术”，有重点、有计划、有步骤的推进新一轮信息化建设，希望双方加强交流沟通，扩大和深化双方合作，互利共赢。

云南建投集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙总结发言

广联达立足建筑产业，围绕工程项目的全生命周期，是提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业新金融等为增值服务的平台服务商。过去二十年的发展，实现了“让预算员甩掉计算器”的创业初衷，未来将立足“让每个工程项目成功”持续发展。