GEC第五期工程咨询企业家交流会在上海隆重开幕

      霜序露月之交，嘉宾齐聚盛会。2019年10月27日，由广联达科技股份有限公司主办的GEC第五期工程咨询企业家交流会在上海隆重开幕，本次活动邀请了来自北京、上海、重庆、江苏、山东、河北、山西等地的30多家工程咨询企业代表参加，参会嘉宾共同交流探讨如何实现数字化在咨询企业应用落地，如何推进业务纵深横阔跨越发展，如何共同构建“开放、共享、竞合”的生态思维。

展区参观：数字建筑应用的实践和尝试

会议伊始，广联达科技股份有限公司助理总裁、上海区域平台总经理王磊先生陪同各位嘉宾参观了广联达上海数字建筑体验馆并致欢迎辞。体验馆采用数字化设计、数字化生产、现场装配、数字化运营的建设理念建设而成。王磊表示，数字时代已经悄然来临，广联达公司希望可以携手行业优秀的咨询企业，共同搭建交流互通的平台，一起为促进工程咨询数字化转型和可持续发展而努力！

广联达科技股份有限公司助理总裁、上海区域平台总经理王磊

开营仪式：GEC为工程咨询企业家搭建交流共享的平台

开营仪式上，广联达科技股份有限公司造价BG战略市场部总经理徐琛作为此次GEC活动的营长，向大家阐述了GEC（Glodon Explore Community）是工程咨询领域交流探索的平台，向工程咨询企业提供走向国内、国外学习交流的机会，共同探讨行业前沿热点，分享实用的知识理念，助力咨询企业更好发展。GEC的使命帮助我们的客户成为“数字化转型”的先行军。GEC的愿景是成为“数字化转型先行军”的聚集地。

广联达科技股份有限公司造价BG战略市场部总经理徐琛

主题分享：数字技术助推产业升级，重构行业生态

       广联达科技股份有限公司高级产品经理周星以“技术赋能数字建筑”为主题进行开场，他表示，广联达希望通过软件和数据打造数字化的生产线，将建筑行业提升至现代工业级精细化水平。建筑业是一个传统产业，结合全要素、全过程、全参与方，加上数字化、在线化、智能化，形成“新设计、新建造、新运维”是我们数字建筑的核心理念。随着图形技术、云计算、BIM/CIM、大数据、人工智能等技术的发展，加上技术在具体场景中的融合和应用，数字技术一定会给数字建筑带来全新的机会。

广联达科技股份有限公司高级产品经理周星

中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民对“造价行业的数字化发展”进行了深入研究和分析，他表示工程咨询要按照咨询的本质和发展要求，适应数字技术的发展，适应建筑工业化和未来建设的产业变革，按照新商业模式，在未来建筑业“一软（集成管理能力）一硬（虚拟设计与建造能力）一平台（数字建筑平台）”的核心力方面寻找自己的定位，来提升工程咨询的能力、效率，咨询的价值，实现共享数据信息，创新发展。

中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民

广联达科技股份有限公司助理总裁、广联达慧果科技有限公司董事、总经理刘乐描绘了用科技构建数字新咨询的场景，并介绍了数字新咨询生产力平台，数字新咨询生产力平台包含了作业管理平台、全过程项目管理平台、数据分析平台。作业管理平台为咨询公司提供工作的入口，所有业务流程都在平台上运转；数据分析平台可以对日常运营数据、工程项目造价数据进行沉淀、整理、分析、应用；全过程项目管理平台基于全过程造价管理理念的业务管理系统，利用数据分析平台的数据智慧优化所有业务，实现多方协调、智能决策。他提到只有不断用技术和专业管理理念让造价咨询企业的运营数据和工程造价数据被结构化的积累下来，结构化的数据才能真正发挥价值，助力企业提升运营管理效率和业务管理的质量，才能帮助咨询企业真正回归本质和“用最优的成本，最快的效率，为客户交付质量最高的价值”的初心。

广联达科技股份有限公司助理总裁、广联达慧果科技有限公司董事、总经理刘乐

上海第一测量师事务所有限公司总经理朱坚通过实际应用与大家交流了“数字新咨询助力造价咨询企业转型发展”，他表示，数字新咨询生产力平台是利用数字化更好的服务客户，提升客户价值，通过作业管理平台、造价咨询企业大数据分析应用平台、全过程项目管理平台的联合应用，将数据格式化集中存储、进行权限管理、打通数据孤岛、最后实现用数据创造价值，为咨询企业数字化转型赋能。

上海第一测量师事务所有限公司总经理朱坚

交流研讨：走进申元公司，学习企业经营发展之道

下午，GEC工程咨询企业家代表们前往上海申元工程投资咨询有限公司进行参访交流。上海申元工程投资咨询有限公司是国内最具影响力的工程投资控制、项目管理和可行性研究的专业公司之一。申元公司总经理刘嘉、副总经理姚文青、信息部经理李莉等相关领导出席活动并进行深入探讨。

参访上海申元工程投资咨询有限公司

上海申元工程投资咨询有限公司总经理刘嘉向大家介绍了申元公司的发展历程及主要业务，申元公司曾为上海中心、成都蜀峰、海口塔、珠海中心等超高层建筑，虹桥博览会、西安国际中心、北京绿地中心等大型城市综合体，梅溪湖国际文化艺术中心、东方体育中心、苏州奥体中心等城市标志性公共建筑，珠海十字门隧道、厦门轨交等市政工程提供全过程造价咨询服务。刘嘉还提到上海中心是申元公司的最引以为豪的项目，从2008年开始做全过程造价咨询项目到今天已经过去了11年，未来还要继续做，直到今天上海中心的投资仍在控制范围之内，这在世界造价咨询控制历史上是绝无仅有的，也是荣获国际大奖的项目。

上海申元工程投资咨询有限公司总经理刘嘉

上海申元工程投资咨询有限公司副总经理姚文青向大家分享了申元公司做建设工程全过程投资控制项目的心得。她提到，对全过程投资控制的理解在国外和国内是不同的，国际上是指从建设工程项目从立项开始一直到竣工决算为止，而国内主要指在施工阶段的全过程造价控制。要做好全过程投资控制，就要从源头开始控制，从方案设计、扩初设计时就要帮助业主规划整个项目的投资情况，而不是在施工阶段做事后控制。

上海申元工程投资咨询有限公司副总经理姚文青

上海申元工程投资咨询有限公司信息部经理李莉提到过去的工作中有很多数据都是以纸质文档形式积累，到了数据梳理的时候，会浪费大量的人力成本，也不利于后期数据分析、进行过程投资控制等，基于此申元研发了全过程投资分布的服务平台，可以通过手机或者电脑实时观看实时情况和过程数据，当数据出现偏差或者超出控制额的时候，系统就会自动报警，提醒我们。通过这个系统，我们能更加准确的进行建设项目的全过程投资控制了。

上海申元工程投资咨询有限公司信息部经理李莉

共赴新加坡：交流探索，寻找适合自己发展的数字化路径

GEC第五期工程咨询企业家交流会以“互联互通  共享发展”为主题，探讨数字技术对工程咨询企业的影响，通过实践案例，令我们更加坚信，数字技术作为最根本的动力和最有力的引擎，必将为包括建造行业、咨询行业在内的传统行业带来巨大变革，引领传统产业奔向更美好的未来。接下来GEC第五期工程咨询企业家们将去往新加坡，与行业精英共同探索国内外工程咨询企业数字化应用异同。