1月11日，2019数字建筑&数字家居生态动员会在广联达二期会议室如期举行。本次动员会由广联达生态投资部和广济创投联合发起，旨在搭建以数字建筑和数字家居为核心的生态平台，助力参与其中的生态企业增加了解、增强链接、增进合作、增添动能。

本次动员会特邀广联达创始人刁志中先生亲临现场，为生态创业小伙伴分享和答疑，会中刁总还特别安排了广联达西安大厦工程＂数字建筑＂新模式应用的案例交流，由广联达资深业务专家曹仕雄先在倾情分享。与会伙伴包括丹华资本主管合伙人张大地先生，高瓴资本骆绎女士，英诺天使创始合伙人林森先生，广联达公司董事、主管投资业务的高级副总裁王爱华先生，广济创投创始合伙人苏新义先生等5位投资人代表，广联达公司创新BG、施工BG、CTO办公室的相关产品或业务负责人，以及来自24家数字生态企业的30余位创业者代表。

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动员会由广联达生态投资部负责人井振威主持。会议开始，广济创投创始合伙人苏新义先生向与会伙伴发出以“富足”、“聚焦”、“长期”为关键词的生态倡议书。在建筑&家居行业数字化服务的巨大需求和数字化技术日趋完善的机遇条件下，关键在于聚焦某一细分领域打造稀缺的工程模拟服务，耐住寂寞坚持数字化－网络化－智能化的迭代完善路径，做好长期奋斗的准备，终将分享数字“筑居”生态未来发展富足的果实。这份生态倡议书有力的推动了创业者们了解数字建筑&数字家居生态的基本图景，以及理解自身在数字筑居生态中的位置。

广联达高级副总裁王爱华先生向与会伙伴介绍了广联达和生态企业之间的关系——广联达是数字建筑平台的发起者，是数字建筑生态基础设施的奠基者，是生态伙伴合作的推动者、是助力生态企业成长的赋能者。

大建筑领域内创业创新取得成功影响要素众多，如何借力已有的设施快速形成有竞争力的产品，且加速抵达有需求的客户手中，及有序的构建起一支有战斗力的团队等等是众多创业项目的亟待满足的需求。与以往广联达对生态伙伴的投后管理不同，现在在以数字建筑生态为核心的生态体系内，广联达将通过客户、渠道、品牌、数据、资本、技术、事业理论、整体方案等8类赋能，不同项目按需实质帮扶处于创业阶段的生态企业，而且——这是玩真的，2019年就马上干起来！

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第二部分，创业生态伙伴项目分别参与“数字建筑”和“数字家居”两个生态小组进行讨论。

“数字建筑”生态小组由广联达英诺基金投资总监宋阳主持。讨论以大建筑领域的14个标志性项目为对象，内容涵盖管理要素、基本组件、关键技术等部分。其他项目踊跃发言并做自我介绍，最后王爱华先生简要总结，与会伙伴纷纷表示收获很大。

“数字家居”生态小组由惠达绿居投资基金投资总监张荔主持。面向建筑行业最小化单元——家居这个空间场景，张荔分别从要素总成、主要部品、核心构件、技术应用等方向介绍与会项目，8个生态核心项目分享了自身优势和资源，与会伙伴积极讨论，现场气氛非常热烈，会议时间一再延长。

转

第三部分，广联达项目管理专家曹仕雄先生以广联达西安总部大楼建设为案例，从生活、生态、生产的角度介绍了数字建筑理念的实践情况，分享新建造的新主张，并与生态伙伴进行充分的业务交流。

合

会议的重头戏是广联达科技股份有限公司董事长刁志中先生参与的分享环节。刁总以二次创业者的身份分享了二十年的创业经历与感受，包括对成功的定义（企业做大做强，成为世人最尊敬的企业），创业初心（挣钱不是第一位，产品满足用户需求之时才是最快乐的时候），战略方向的选择（专注服务建设领域，不受社会热点影响），初期样本用户案例（新产品孵化论），做事三步法（干事，总结方法论，带人）等等，并为创业进程中的伙伴们提供了建议和忠告。刁总特别向与会伙伴明确——不讲虚的，都是干货。创业者们感同身受，受益良多。

最后的“刁总答创业者问”环节因创业者的积极参与不得不从原计划的10个问题延长到16个问题。刁总从创业发端、人才的选育、业务创新的选择、leader自身的学习和心理建设、下一代的培养、新技术的展望等创业者最关注的内容出发，结合自身经历，向与会伙伴分享自己的观点，创业者们均表示非常受用，希望未来有更多可以与刁总深入交流的机会。

全体生态伙伴合影留念，生态动员会圆满结束。

（排名无先后）

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2019年我们将为生态级企业提供更多有价值的服务和链接，希望生态伙伴们在新的一年里不忘初心，再接再厉，携手前行，共同为数字生态添砖加瓦！