二十二冶集团与广联达携手开启战略合作新篇章暨“数字建筑，成就未来”交流会

3月31日，中国二十二冶集团有限公司（以下简称“二十二冶”）与广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）在唐山二十二冶总部正式签订战略合作协议，双方将秉承互惠互利、合作共赢的理念开启合作新篇章，二十二冶集团和广联达将携手前行，在数字建筑领域开展多维度、深层次的研究与合作。

二十二冶党委书记、董事长、法定代表人张会清，党委副书记、董事、总经理刘玉山，总会计师张光明，副总经理奚会祥，副总经济师韩战鹏，人力资源部部长张大伟，经营预算部部长余成家，市场部部长马刚、企业管理与信息化部部长李光等集团领导，清华大学土木工程系马智亮教授，广联达总裁袁正刚、助理总裁穆洪星等出席了本次签约仪式。 

二十二冶张会清董事长在签约仪式上表示：优秀企业一定要积极探索新技术、开展国际化道路，二十二冶是一家智力密集、技术密集、管理密集型的大型企业，目前已与中冶建研院、清华大学未来城镇等单位联合成立了装配式研究生产基地。张董事长对智慧工地、大数据等新技术的应用表示出很高的关注，期望能与广联达在信息化的道路上开展广泛深入的合作，共同发展。

广联达总裁袁正刚表达了对二十二冶为唐山建设做出杰出贡献的敬意。介绍了广联达发展历史以及BIM技术研发历程和应用案例，并将广联达对智慧工地与BIM技术的结合，以及广联达在数字雄安、数字福建等数字城市建设的合作项目也做了介绍。袁总表示传统的项目管理是基于ERP的流程管控，正在转化为“BIM+”项目管理，云大物移智等技术已经融合并应用到建筑行业。

次日，清华大学土木工程系马智亮教授携广联达、二十二冶嘉宾团队围绕“数字建筑，成就未来”主题展开交流会议，来自二十二冶各项目经理、总工、主要技术人员等近200余人参加本次会议。二十二冶集团人力资源部部长张大伟先生主持发言并致欢迎词。二十二冶集团总会计师张光明宣布二十二冶集团内部培训正式启动。

本次会议特别邀请到清华大学土木工程系马智亮教授就《建筑行业信息化发展趋势》进行了分享交流。马智亮教授表示：传统建筑行业要适应时代发展趋势，主动拥抱互联网带来的数字变革。建筑行业的变革就是以互联化、集成化、数据化、智能化的科技手段，带动产业生产方式、管理方式的变革，不仅要对工程项目的设计、生产、采购、施工、运维等全生命周期价值链的环节进行革新，还要将其拓展到全产业链上下游的各个环节，提高资源配置能力和使用效率。通过行业变革，推动产业向创新驱动的发展方式转变，最终实现建造过程、运营过程、建筑产品的升级。

广联达总裁袁正刚分享了《数字建筑——拥抱建筑产业数字化变革》。袁总建议从工业4.0带来的启示看建筑业的数字化变革，随着数字化进程的不断演进，正在催生全新的数字化消费场景与生产场景出现，未来建筑业发展，将会出现新的阶段，在实际建造之前，会增加纯数字化场景阶段，对建筑的建设全生命周期进行数字化模拟的全过程。

广联达助理总裁穆洪星分享了《阳光、降本、增效——企业电商平台应用实践》。穆总表示：企业电商是施工企业降本增效、开源创新的有力有段。通过连接建筑施工企业和建材供应商、分包商，为建筑施工企业内部建设集中采购管理系统、外部搭建电子商务交易平台。

二十二冶集团经营预算部部长余成家分享了《工程造价管理及发展方向》。余成家讲述了二十二冶集团工程造价管理现状及未来发展方向。

广联达BIM建造业务咨询师李步康分享了《中国BIM应用现状分析及案例实践解析》。 李步康从建筑行业信息化发展切入，提出了施工行业目前BIM应用的现象和问题，也从心态、顶层设计、组织保障、和实施方案等四个方面提出应对措施，并通过对湖南建工BIM三级系统、万达总发包平台、北京新机场等行业领先的BIM应用案例的解析和大家分享BIM如何落地应用。

广联达智慧工地资深专家袁高举分享了《数字建筑，智慧管理——智慧工地解决方案及应用分析》。袁高举详细分析施工企业信息化的现状问题与施工企业项目管理的共性需求，结合北京住总、中建集团的实际应用案例介绍智慧工地的方案框架及对施工各个业务线及各个岗位的应用价值。

培训结束后，总经理刘玉山发表讲话，高度评价本次交流内容，并宣布二十二冶内部培训正式拉开序幕，二十二冶今后将积极开展一系列培训活动，深入推进集团信息化建设。

此次战略合作关系的达成，标志着二十二冶集团与广联达将从信息化战略、数字建筑领域、人才培养等方面进行全方位合作，积极探索出一条数字化、信息化、科技化的BIM发展之路。