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09/30
2017

叶浩文:装配式建筑一体化建造方式

发布时间:12:33:10  

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20169月份国务院办公厅发布的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》明确提出八项重要任务。为什么要发展装配式建筑,国家和行业都在思考。我想从几个方面是有意义的:发展装配式是贯彻绿色发展要求,是实现建筑现代化的需求,是保证工程质量的需要,是缩短工期的需求,更是供给侧结构性改革的需求。

同时我们会遇到很多挑战和困难。

一、装配式建筑面临的问题和挑战

1、技术体系不够成熟先进:同一项目中现浇、预制工法并存,没有主次,工序繁琐,各自优势不能很好的发挥。同时连接方式单一,有利于装配式建筑的框架结构没有被充分应用,而是选择难做的剪力墙结构;

2、装配式建筑没有实现系统性装配:没有将建筑、结构、机电、装修一体化预制装配,各个系统不协调、不统一,忽视了建筑、机电和装修的预制装配。

3、设计没有充分考虑构件的加工和装配工艺要求:构件的标准化程度比较低,二次拆分造成构件钢筋节点很复杂,工厂钢筋绑扎和模具组装费时费工,很难自动化生产。

4、工厂生产自动化程度低:工厂智能化、自动化程度也比较低,各生产环节联动性差,很多工艺很依然采用手工完成,与设计协同依然通过手工图纸。工厂有必要实现自动化、信息化、智能化。

5、预制安装成本较高: 这主要因为,一是由于工业化程度低,现场的作业内容转至工厂仍然还是手工作业为主,效率低下,人工节省不明显。二是可预制的结构构件产品不多,不成批量,且非标化产品偏多,摊销成本大。三是设计产品不利于工厂自动化加工,工效低。

6、建造全过程管理信息化水平较低:装配式产业中的整个信息化资源共享水平还是比较低的,基于BIM的设计、生产、装配全过程信息集成和共享系统还没有形成;项目实施全过程中成本、进度、合同、物料等各业务信息化集成管理系统还没有形成。

7、地产开发方态度不够积极:不少人担心结构安全问题和装配式立面形式单一问题,这就造成开发商积极性不是很高,被动式的做,是预制装备存在的问题,这使得积极性有很多影响。

8、缺乏配套的体制机制:实施装配式建筑出现很多政策不配套的现象,例如设计施工不能一家完成,招投标制度、施工图审查、施工报建报批、质量监督、检查验收等各种制度不太支持装配式建筑。

9、缺少复合型人才和产业队伍:预制装配式建筑中懂设计又懂工艺又懂装配的设计师较少,所设计的东西不太适合在工厂加工,造成生产环节自动化程度低。这就需要让设计师们迅速掌握预制装配项目构件特点。还有就是产业工人的培育也要增强。

二、“三个一体化”的建造方式

(一)建筑、结构、机电、内装一体化是系统性装配的要求

建筑、结构、机电、装修一体化是系统性装配的要求。钱学森搞两弹一星时也谈过,对建筑来讲就是要建筑、结构、机电、装修四个子系统一起研究,而不仅仅是研究结构。系统性装配的原则按照建筑集成、结构支撑、机电配套、装修一体的协同设计思路,统一空间基准规则、标准化模数协调规则、标准化接口规则,实现以建筑系统为基础,与结构系统、机电系统和装修系统的一体化装配。每个系统各自集成、系统之间协同集成,最终形成完整的装配建筑。

系统性装配需要全专业、一体化和系统性集成设计支撑。这主要包括一是通过模数协调实现平面和立面的多样化设计通过不同立面单元可以组装成丰富多彩的立面,基本的改建可以组成千变万化很绚的立面;二是研发承重、保温、装饰一体化剪力墙外墙系统;三是创新采用接缝企口设计,结合材料防水,通过企口构造设计,实现水平方向上的两道防水设计;四是通过机电、装修的标准化接口设计,主体结构与管线、内装分离,实现机电管线、内装部品、集成厨卫的集成化干法装配。这方面很多企业做了大量的探讨,比如万科做的是不错的;五是全专业、全员、全过程的信息化设计技术,装配式需要有信息化平台支撑,各参与方实现共享协同。

(二)设计、生产、装配一体化是工业化生产的要求

这里说的设计生产和装配一体化主要包括以下几个方面:

1、要研发优化标准化设计,利于工厂自动化、规模化加工。包括加强构件标准化设计,加强构件标准化配筋设计。

2、要研发优化连接节点设计,利于现场简易化、高效化装配。

3、要研发利于生产和装配的结构设计技术体系。

4、要研发与构件设计相协同的自动化加工技术。

5、要研发与构件设计相协同的高效装配技术。

6、要研发装配式建筑信息化应用技术。装配式中信息化技术核心是BIM和管理BIM

7、要研发利于全过程相协同的工程总承包管理模式。             

(三)技术、管理、市场一体化是产业化发展的要求

发展装配式建筑,需建立成熟完善的技术体系;需建立与之相适应的管理模式;需建立与技术体系、管理模式相适应的市场机制。营造良好的市场环境,推行技术、管理、市场一体化,突破政府和行业积极、市场反应冷淡的发展瓶颈,推进装配式建筑的产业化发展。

1、坚持“技术、管理、市场一体化”,发挥技术支撑作用。

2、坚持“技术、管理、市场一体化”,增强管理创效能力。

3、坚持“技术、管理、市场一体化”,加快市场化发展进程。


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