发布时间：17:48:41
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业内人士常说：“一个项目成败的70%在于前期策划。”在前期策划中，空间方案的创意点、投资建设的关注点、成果表达的价值点，其实全都在设计方案中体现出来。所以在前期设计精益求精是保证项目成功的必备前提，一个设计方案的好坏也在很大程度上决定着一个项目的成败命运。
设计必须以人为本，以空间的安全和舒适为核心。
设计师需要在设计阶段从使用功能层面去考虑设计原则。在满足合规性和合理性的前提下，做到绿色环保、节能采光和通风自然。
设计阶段要在保证设计需求的前提下，尽可能的节省成本。
设计需要充分考虑未来运营管理的方便。以往设计方案很少考虑项目后端的运维管理，但现在越来越多的建筑在设计阶段就要考虑绿色化和一体化，并以为建设方提高运维管理和综合收益最大化为目标，从设计阶段就要统筹项目的全流程闭环。
山东建筑大学设计集团有限公司在山东建筑大学绿色建造产教融合实训楼项目的设计上，也面临着以上难题：
首先是净高要求高。该项目设计层高低，管线错综复杂，还需满足房间净空功能要求。
其次是对造价成本要求比较高，需要实时查看项目成本。
另外该项目为教学楼项目，对后期的智慧运维要求较高，希望能打造一个有特色的智能楼宇解决方案。
因此山东建筑大学设计集团有限公司引入BIM技术充分实现了上述所说的设计方案关注点，通过BIM技术实现空间设计优化，提供更直观、详细的信息模型，帮助设计师更好地理解和评估设计方案，从而提高设计的质量和准确性，打造一个安全、智慧、高效的建筑空间。
01
项目层高限制大如何确保以人为本的设计理念
该项目为政府投资项目，对成本有严格控制要求，而层高对项目投资的影响特别重要，为了严控成本，必须有最优化的净高方案。针对以上难题，山东建筑大学设计集团有限公司在方案阶段实现利用三维模型进行空间关系的模拟论证，确定最合理的空间方案。
根据方案意图模拟各个楼层的空间关系及空间尺度，通过三维的方式查看空间的高度、进深等内容。借助BIM技术可以合理地整合和利用现有空间，提高空间和相关资产的利用率，还能够满足实际使用过程中的各项需求；通过BIM技术能够实现各个专业、部门对于空间分配的要求；更好地辅助领导对于空间的决策与规划。
在优化空间的的过程中，也充分考虑到小空间下的人居舒适度，利用BIM技术进行对该项目进行全年采光分析，分析各个楼层内采光不利点以及不满足规范的位置，通过优化窗墙面积比使其达到规范要求。
最终针对不同的建筑方案进行建筑指标技术，得出最优的建筑方案。
基于最优的建筑方案，在施工图设计阶段，山东建筑大学设计集团有限公司也基于BIM模型充分进行净高分析优化与管线排布优化，预先在本项目BIM模型中，按照管线综合位置进行虚拟开洞，大幅度提高预留洞的准确性，并出具预留洞剖面图，保证了预留洞图纸的准确性。
02
造价成本控制要求高
用BIM技术在设计阶段做好成本控制
基于该项目成本控制要求较高，需要在设计阶段就做好成本控制。通过广联达数维平台导入BIM设计模型进行工程量计算，结合GTJ导出的各项清单工程量并套用本省规定的清单规则对此工程进行计价，控制项目成本，辅助后续招投标。
在幕墙方案比选过程中，经过与甲方进行三轮可视化效果演示与成本估算，最终确定了最优性价比的落地方案。
03
智慧安全，打造特色智能楼宇解决方案
山东建筑大学绿色建造产教融合实训楼通过BIM+IOT方式在建筑运维方面提升效率、提高管理能力，做到综合收益的最大化，打造一个有特色的智能楼宇解决方案。
利用项目前期的BIM数据结合楼宇的智能化设备，对整栋楼进行一个智能化的管控；“智能化+一体化”的建筑管理与技术手段，打造3D+数据可视化运营指挥中心。运营管理平台主要分为六大模块：空间管理、设备设施管理、安全防控、能效管理、环境空间、资产管理。
04
总结：通过BIM技术实现项目综合效益提升
1、BIM技术实现项目效率提升
通过基于BIM模型的协调会制度，将项目的重要例会和协调会在BIM模型的基础上展开讨论，因BIM模型的可视化，能够让工人更好的理解，提高开会的效率。项目利用BIM协同管理平台进行项目管理，将传统的线下流程改到线上进行，提高领导的审核效率。
2、BIM技术实现项目运维与人居舒适度提升
实现节省运维管理人工成本30%，降低整体运行能耗成本35%，提高整体运维管理效率40%，提升办公环境舒适度体验55%，提升空间安全度体验60%。
3、利用BIM技术进行项目实施及管控，减少项目返工拆改，提高工作效率以及质量安全
实现提高产品质量，减少返工10%，节约工期10%以及节省成本5%！
运用新技术，锻造新能力！山东建筑大学绿色建造产教融合实训楼项目以其前瞻性的规划和科技的力量，无论是在设计、施工还是运营阶段，国产BIM全过程应用都将带来巨大的推动力。让我们期待着这个项目为未来带来的无限可能！
