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12/10
2023

袁正刚在第三届总工论坛致辞,并剖析系统性数字化在项目中的应用

发布时间:12:30:00  

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2023年12月8日,中国土木工程学会总工程师工作委员会第三届总工论坛在北京召开。论坛由中建三局集团有限公司、中建三局第一建设工程有限责任公司、广联达科技股份有限公司和北京筑龙伟业科技股份有限公司承办。本届论坛围绕“数字赋能,建造未来”主题,搭建高水平、高层次、专业性的学术平台,特邀请我国土木工程领域院士、知名专家学者,分享土木工程领域研究成果,探讨数字建造创新技术,共话建筑行业高质量发展美好未来。来自全国各地总工委委员、建筑施工企业总工程师、技术人员300余人参加了现场会议,线上直播观看累计超9万人次。


广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚代表承办单位致辞,并作题为《系统性数字化在项目中的应用实践》的专题报告,对系统性数字化如何赋能项目做了深度剖析。


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袁正刚在致辞中表示,建筑业作为国民经济的支柱产业,想要在中国式现代化新征程上展现新作为,打造新的竞争优势,加速推进产业发展是必由之路。随着“数字中国”上升为国家战略,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,已成为传统产业实现高质量发展的必然选择。广联达作为数字化的使能者,始终秉承以科技报国的初心与使命,为产业运营者系统性数字化建设持续赋能,从而为社会提供高品质的建筑产品,为大众提供满足美好生活所必需的“好房子”。


数字技术与项目管理的深度融合是大势所趋


袁正刚在专题报告中指出,数字化技术的建设和应用正影响着各行各业的发展,带来了深刻变革。以交通业为例,成都市交通运行协调中心TOCC后台归集了来自航空、公路、铁路、公安交管等省、市相关部门及交通运输企业15大类、超3800亿条交通数据;以煤炭业为例,25家大型煤炭集团直接获取所属煤矿视频、调度、人员定位、生产安全、监测监控等数据的比例超过80%;以制造业为例,根据麦肯锡的数据,在与数字技术成功结合的“灯塔工厂”的加持下,制造业生产力平均提升2.5倍,利润率提升8-13%,运营指标提升50-60%。


关于建筑业的数字化趋势,有调研数据显示,65.06%的被调研者认为排在首位的是BIM、物联网、AI等技术与项目现场管理融合更加深入,项目管理能力得到有效提升。在决策者视角下,80.08%的被调研者最期望看到的企业进行数字化建设和应用价值是项目进度、质量、安全、人员、成本、收益等方面的全方位数字化展示。“建筑业的数字化正在加速推进中,不论是趋势,还是企业决策者,对数字化的价值预期都显示出:数字化赋能越来越务实,项目的数字化成为重点,推进数字技术与项目管理的深度融合成为重中之重。”袁正刚说。


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明确建筑业最核心的问题


袁正刚表示,当前建筑业面临最核心的问题主要有6点。


一是工地现场问题多。如作业环境差、手工作业、现场作业多、作业强度大、管理较粗放、安全事故多等。


二是分包管理不规范,合同、计划偏差大。如分包商选择不规范、分包商合同签订不规范、分包商过程监管困难、分包商评价机制不到位等。


三是成本风险控制不住,利润有偏差。如目标成本测不准、不会测、潜亏分项分析难、收入确权滞后等。


四是生产进度方面问题频发,影响项目按期交付。如计划编制工作量大、逻辑难理清,多级计划层级脱离、难以联动,任务执行不到位,协调工作量大等。


五是质量管理效率低,闭环跟踪难。如传统手段问题记录零散、表述不清晰,实测工作量大、效率低、真实性难保障,线上+线下问题闭环流程长,跟踪耗时多、验收活动与验收资料脱离,过程资料难梳理,数据统计分析难。


六是安全管理方面监管手段有限,执行不到位。项目的安全防范依赖安全人员的业务能力和意识,常会出现风险源漏查或不查、隐患问题发现未整改或未复查等情况,执行落地与否无有效检视方式。现场安全管理点多面广,包括人的不安全行为和设备的不安全状态等,人为监管做不到全范围、全时段盯防现场。


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数字化可以让每个工地变得更美好


面对建筑行业各方面的问题,袁正刚表示,数字化转型已经深刻地改变了其他行业,系统性数字化让工地变得更美好需要抓住“数据、连接、算法”三个关键要素。把点做“透”、把线连“准”、把面补“全”,由点即线,由线到面,使BIM技术全过程贯通。让决策层进展看得清、风险更可控,让管理层全流程精细化、管理更落地,让执行层工作有指引、作业更高效,最终实现项目成功。


袁正刚以广联达华南总部基地为例介绍了BIM全过程一体化方案。该项目由上海原构设计咨询有限公司作为设计总包,开展方案、初设、施工图全过程的一体化数字化设计。是国内首个采用广联达自主研发的国产三维设计软件及协同平台,实现建筑、景观、室内全专业协同设计,以及各参建方多方联动的设计管理、设计算量、设计施工一体化。项目通过云平台整合企业管理及项目全流程数据资源,贯通设计和成本、施工数据,奠定企业数字化转型基础。平衡业主、设计、施工等多方利益,以数字化技术加持,探索更多元的设计手法实现设计理念。全专业BIM正向设计,各专业全面应用BIM技术开展设计各阶段的协同设计,BIM设计应用从方案到施工图,贯穿项目始终;一体化设计管理,实现设计-算量-施工的数据贯通,提升设计价值。


最后,袁正刚表示,广联达不仅是数字化的使能者,更是数字化的实践者,通过一座又一座自有楼宇的自建自营过程,系统性的实践了工程领域的新技术、新产品、新模式,找到和总结出真正行之有效的解决方案,从而使能整个建筑行业数字化转型升级。广联达公司也愿意持续通过科技赋能,与行业同仁一同搭建行业交流平台,构建行业发展生态,秉承开放共赢理念,共创建筑业发展新未来。



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