基建企业数字化转型交流研习社走进中铁二局

5月19日，由广联达科技股份有限公司（简称“广联达”）、中铁二局集团有限公司（简称“中铁二局”）主办的“基建企业数字化转型交流研习社”活动在成都举办。来自中国中铁、中国铁建10家单位、12名信息化管理者代表齐聚成都，走进中铁二局，进行为期一天的座谈交流，围绕基建企业数字化转型，中铁二局分享转型思路及集团信息化贯通工程、各子业务系统如何在集团、分子公司、项目层层落地等话题进行了深入研讨，并结合自身企业业务特点提出见解，互相交流。

会议由广联达基建局经营部总经理高鹏主持，他表示，疫情三年之后，各企业都面临着很多共性的管理难题，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。企业不仅要对外部环境有清晰的认知，还要从企业自身角度选择自己的经营策略。中铁二局作为行业数字化转型的先锋企业，多年来在企业数字化转型方面取得了显著的成果，希望能够为参会嘉宾带来经验借鉴和思路启发。

中铁二局副三总师兼信息中心主任何拥军对参会的同仁表示欢迎，并且将中铁二局数字化转型思路和信息贯通工程建设情况做了详细报告。他表示，中铁二局按照“目标明确、有序安排、分步推进务实实施”的原则，大力推进信息化建设，信息技术已渗透到公司各个管理层面，信息化的支撑、牵引作用日益显著，有力促进了公司业务发展和管理创新，为企业高质量发展提供了强有力的信息化支撑。

在信息贯通工程体系及机制建设过程中，何拥军强调，要重视信息化组织体系建设、强化信息化基础设施建设、加大系统建设及应用力度、大力推进数智升级工程建设、加大BIM技术研发应用，才能稳步实施“信息贯通工程”和“数智升级工程”，不断提升数字化赋能水平，为企业高质量发展贡献信息化力量。

会中，各参会嘉宾根据分享内容进行探讨交流，话题由管理到业务、由全局到细节，逐渐梳理清晰企业数字化转型数据与业务结合的主线脉络。

未来，广联达将持续提供交流碰撞，发展共享、凝聚共识的平台，共同推动建筑行业的高质量发展，用科技让每一个工程项目成功。

广联达数字建筑研习社

全球市场不确定性增强给建筑企业生存发展提出了更大的挑战，建筑企业发展进入了向管理要效益的新阶段，安全、质量、环保、品质成为社会关注焦点。数字化转型作为建筑企业提升核心竞争力的决胜武器，亟需快步赶上，弯道超车。

为帮助广大的建筑企业提升企业整体的数字化认知和数字化转型能力，广联达数字建筑研究院联合中国建设报、中国土木工程学会总工程师工作委员会、同济大学建筑产业创新发展研究院、清华大学互联网产业研究院、武汉数字建造产业技术研究院、中国大数据产业生态联盟、中关村数字建筑绿色发展联盟组建数字建筑研习社。

数字建筑研习社汇聚建筑行业数字化转型思想者、决策者、管理者、实践者，立足建筑企业在数字化转型过程所处的三个阶段：认知阶段、路径阶段、方案阶段，打造并提供相对应的产品和服务，以满足建筑企业在提升数字化整体认知、探索数字化转型路径、制定数字化转型策略等方面的需要。

一、数字建筑研习社定位与价值

二、数字建筑研习社提供的服务

1、战略指引-数字化转型战略规划及建筑业发展前沿研究

2、场景规划-“建企数字化转型从战略到执行”主题研习

3、落地保障-支撑建企数字化转型落地保障体系研究成果输出 

三、数字建筑研习社组织保障

四、数字建筑研习社服务群体

建筑企业中高层管理团队、数字化转型领导小组、数字化转型主责部门（科信部、数科公司等）及相关业务部门。