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06/01
2022

四川省建祥建筑工程有限公司PMCore验收会暨标杆授牌仪式成功举办

发布时间:17:07:59  

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为推进广联达云项目管理解决方案(PMCore)在客户企业的应用,加强客户企业信息系统建设,5月30日,四川省建祥建筑工程有限公司PMCore验收会及标杆授牌仪式在客户企业成功举办,活动内容主要为PMCore产品应用成果汇报,以及《燎原计划》解读跟进、标杆客户授牌等。目的在于加强客户合作,帮助客户更好的完成信息化建设。

 

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会议现场

 

四川省建祥建筑工程有限公司总经理-王瑞祥,副总经理-刘富全、何译,工程造价部经理-李忠,财务部经理-梁婕,材料部经理-胥剑飞。 广联达数字施工BG四川区域总经理-亓光明,市场总监-陈友明,数字企业产品市场部总监-国徽徽,产品市场部经理-赵士盛,施工BG四川区域大客户经理-贾鹏出席会议。广联达产品经理宋以深,数字施工BG四川区域市场总监-陈友明等分别作了产品应用汇报及燎原计划解读,与到场高层领导进行了深入探讨。 


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数字商务管理系统总结汇报

 

广联达产品经理宋以深在汇报中指出:自3月25日产品上线以来,经过一个多月的运行建设,目前已经在合同管理、分包分供管理、物资管理、成本管理、台账报表等业务板块取得明显效果,实现了合同审批流程标准化、高效化;项目各业务线实现风险可控,及时预警;降低非必要零工,杜绝虚假零工;大宗材料量控管理;目标利润一目了然,降低零工成本。后续将会在全业务模块的常态化应用、推进企业-项目的标准化管理、以及扩大对系统应用的队伍建设方面继续深入合作。

 

03.jpg 广联达数字施工BG四川区域市场总监-陈友明

 

信息化产品的应用不是一朝一夕的事情,企业转型发展也不是一蹴而就。为更好的帮助客户完成产品建设以及深化产品价值,广联达科技有限公司推出《燎原计划》,广联达数字施工BG四川区域市场总监-陈友明介绍道:燎原计划是由广联达为本区域20家优选企业提供的一项旨在培养标杆用户的增值服务。PMCore为管理型系统,其特点为:主要以项目管理为主,随着项目进展产品逐步深入应用,周期长;需要跨部门和层级进行协调和沟通,复杂度高。为了让企业在过程中熟练应用并积累企业管理数据,更好地促进产品与企业管理相融合,助力客户企业做好管理提效降本同时全面提升企业竞争力,广联达特为企业提供“7大权益”的燎原计划作为增值服务。 

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四川省建祥建筑工程有限公司总经理-王瑞祥

 

之后,四川省建祥建筑工程有限公司总经理-王瑞祥进行了总结性的发言,他讲到:在市场竞争激烈的背景下,加上我们数据量大,要做到有效控制的预算不足,并且一些企业数据要做好最后的比对,工作量十分巨大。最终经过多次对比,我司最终选择广联达云项目管理解决方案。这次合作是让公司收益和自己收益最深刻的一次合作。通过这几个月贵司专业的团队班子和我们公司各个专业各个部门的努力配合,上线一个多月以来我感觉还是不错的:第一、对于我们以前多年来的一些的管理痛点,在这个过程当中能够暴露出来;第二、所有的数据都上到系统,并且在过程中,对于每天的进度以及各种管理的数据,都能看的比较清晰,对企业日常管理是一个很大的提升。最后,希望今后在双方合作的基础上,在技术层面和人员培养层面给与我们更多的支持,希望未来在我们双方共同的努力下,把建祥1.0版本成功的升级。

 

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标杆授牌仪式

 

最后,广联达数字施工BG四川区域总经理-亓光明与四川省建祥建筑工程有限公司总经理-王瑞祥进行了标杆授牌仪式,标志着双方日后将进行更为紧密的合作。

 

06.jpg会议合影


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