陕西建工第一建设集团有限公司三公司熙越薹项目二期作为住宅项目（拟建 1-5# 楼住宅，剪力墙结构，地上 18 层、地下 1 层，单体最大面积 11279.15㎡），始终以 “提升项目管理精度、强化成本管控能力” 为核心目标。项目通过引入 广联达PMSmart 系统，聚焦钢筋优化管理与混凝土损耗管理两大关键环节，系统性升级管理能力，实现从 “被动应对问题” 到 “主动创造效益” 的转变，最终为项目新增 106.8 万元经济效益。
通过 PMSmart 系统在钢筋、混凝土两大环节的管理能力升级，5 号楼单楼创效达 21.36 万元（钢筋 20.24 万元 + 混凝土 1.12 万元）。按此管理标准推广至 5 个单体楼栋后，项目合计创效 106.8 万元，实现了 “管理能力→成本优化→利润增长” 的良性循环。
项目技术负责人薛欢表示，PMSmart 系统的应用，本质是项目管理能力从 “粗放式” 向 “精细化” 的升级 —— 通过数字化工具赋能，项目不仅实现了成本的精准管控，更构建了可复制的 “管理创效” 模式，为后续项目的利润提升提供了核心借鉴。
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