项目从前期规划到施工建设，再到成功并网，工期紧迫、施工难度大且任务艰巨。企业通过数字化手段细化任务节点、倒排工期、责任到人等措施，抢抓风机浇筑与吊装窗口期，解难题、破堵点、保安全、控质量，保证了项目安全完工。
☞ 多方协同难度大
因点多面广、区域分散，各区域施工节奏与资源需求差异大，跨区协调耗时；分包单位多，工艺/管理/进度标准不一，需频繁对接，界面衔接易推诿或重复施工。
☞ 技术实施挑战高
集电线路架线（含低压线与高压线钻越）涉及多技术环节，测量/工艺要求高，安全距离/钻越角度等参数需精准计算（偏差易引发事故）；叠加创国优目标，技术/质量标准更严，细节把控难度大。
☞ 现场管理与业务协同压力突出
现场作业点散、环节多，人员/设备/材料需动态调配，兼顾资源效率与安全质量监管，管理压力大；叠加创国优资料全面可追溯要求，需多主体同步信息，协同难度高。
搭建智慧工地平台，覆盖项目全生命周期，聚焦进度管理、设备管理、视频监控、质安管理、资料管理、党建学习六大核心模块。
通过“数据穿透、智能预警、协同提效”让项目现场“看得见、管得住”，帮助企业实现项目效率提升、进度履约、质量优质、安全保障、信息协同及人才建设的管理目标，为企业规模化发展提供数字化底座。
