山西省古建筑集团（以下简称"山西古建"）创立于1995年，是全国第一家经国家建设部批准获得“园林古建筑专业承包施工一级资质”的企业。集团可承揽文物修复保护、古代建筑修缮、近现代建筑修缮、仿古建筑、园林绿化、装修装饰等类型工程的规划、设计及施工，是一个综合性的古建筑现代化大型企业。先后荣获“全国园林古建筑施工企业综合实力第一”、“中国建筑企业500强”、“全国优秀古迹遗址保护项目”、“山西民营企业100强”等80多项荣誉。集团通过提升经济发展质量和效益，积极转变发展方式，改变了原有单一的经营模式，纵向发展，上下延伸至策划规划、设计施工、投资运营。
古建行业项目管理现状：
1.技术骨干关注技术，忽视管理；
2.重视项目承揽，忽视项目管理；
3.关注工程如何干，忽视工程如何算；
4.古建筑专业材料品种多、加工工艺繁杂，人材机成本控制及分析难度大。
迫切需解决的问题：
1.项目管理权责划分不清；
2.预算编制脱离项目实际；
3.经营过程风险导致成本增加；
4.执行成本超预算导致企业效益滑坡。
企业诉求：
1.通过信息化实施向精细化管理转型；
2.通过落实管理制度向管理要效益。
通过企业综合管理信息化平台实时获取各施工项目的现场管理数据，并进行同一项目不同时期的进展情况纵向对比分析，以及不同项目相同参数值的横向对比分析，实现对各施工项目的集成化、规范化管理。
通过打造企业综合项目管理信息平台，将多个项目进行统一集中管控，同时实现项目各个阶段及过程的实时管控，有效把控项目风险，及时处理项目现场问题，实现资源的优化配置和成本控制，进而实现项目的精细化管理。
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