河南路桥:打造企业规范化、精细化综合管控平台

企业概况

河南省路桥建设集团有限公司(以下简称“河南路桥集团”),是河南省交通建筑行业首家企业集团,集公路、桥梁、养护、工业与民用建筑、房地产开发、科技研发、物资供应为一体的现代化施工企业。公司拥有公路工程施工总承包特级,市政公用工程施工总承包壹级,公路路基工程、公路路面工程、桥梁工程、交通工程(公路安全设施)四个专业承包壹级资质和隧道工程专业承包贰级资质,工业与民用建筑总承包一级及公路养护等多项资质,是河南省交通系统唯一取得对外工程经营承包资格的施工企业,荣获中国建筑业领先企业、全国交通百强企业等几十项殊荣,是中国建筑500强企业,河南省博士后研发基地,已成为引领省交通建筑行业发展的主力军。






建设方案

河南路桥集团根据企业现状和项目管理需要,携手广联达共同打造以GEPS项目管理系统为核心的企业综合管理信息化平台,全面优化项目的合同管理、采购管理、信息管理,工程的质量、安全和进度管理、物资管理、机械设备管理以及资料管理等核心业务管理流程,真正实现项目的规范化、集成化、精细化管理。

河南路桥集团通过GEPS企业项目管理系统的应用,实现了业务管理流程的统一,覆盖了项目管理的空白点,有效推动了项目标准化、规范化管理,加速推进了集团的项目管理信息化进程,实现了多项目、多维度的动态管理,不仅提升了整个集团的管理效益,而且实现了企业集约化经营和项目精细化管理的目标。



应用成效

  • 1.建立系统,提升效率

    通过材料字典、机械字典、费用字典等字典管理,形成统一规范,建立基础数据,对核算及形成内部价格体系起到关键作用,有效解决了数据准确性问题。形成标准化管理体系,实现业务在线化替代,提升企业管理效率

  • 2.实现互联,规避风险

    对于施工企业中普遍存在的不同层级的业务管理痛点和难点,通过GEPS项目管理系统的三级管控,就可以轻松搞定。通过系统内置的业务管控参数和风险预警库,可以将“被动管理、事后处理”转变为“事中控制、事前预警

  • 3.有效管控,提供依据

    根据中标合同预算来编制每个核算对象的目标责任成本,公司与项目部签订目标责任合同,中标预算与目标责任成本的差额,体现合同风险,以此评估工程项目的优劣。通过多维度的成本指标的量价分析,积累经验和依据

  • 4.采集数据,形成平台

    通过广联达项目管理系统的集成应用,所有录入的物资采购价格信息、结算价格信息,全部记录在系统中,自动形成物资价格平台数据,帮助公司积累数据资产,为公司后续的招投标活动和合同签订提供参考依据

  • 5.打通内部,实现互通

    河南路桥集团充分结合公司及项目管理需要,搭建以GEPS项目管理系统为核心,集成集采管理、质量、安全、进度以及BIM等核心业务应用于一体的企业综合管理信息化平台,并实现“一横一纵”的业务协同和数据互通

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