中建二局第三建筑工程有限公司（简称：中建二局三公司）始建于1952年，总部设在北京，是中国建筑股份有限公司旗下，具有国家房屋建筑施工总承包特级的大型综合建筑施工企业，业务覆盖全国23个省4个直辖市。
近年来，随着中建二局三公司业务规模的不断扩张，公司人员数量不断增多，管理人员由5年前的3000多名增加到8000多名；经营区域由华北、华中、华南扩大到华西；最大管理半径由500公里延长到2000公里。在这样的发展趋势下，传统管理模式和手段已经无法满足公司跨多区域、多项目的管理需求，管理难度越来越大。
为此，2015年，中建二局三公司希望利用GEPS 项目管理系统制定用信息化手段辅助施工管理的战略。信息技术在标准化管理、高效率管控、统计分析、趋势预测等方面具备先天的优势。将其应用于项目管理，建设项目管理信息系统，能够面向施工项目建造全过程，分别满足项目管理层和公司层管理项目的需求，实现精细化管控，进而加强公司的市场竞争力。
1.构建管理层次清晰、业务功能完善、数据关联严谨、可切实满足公司实际管理需求的项目管理系统。
2.能够精准控制施工过程中的成本管理。
3.建立完整的经济、生产管理业务流程，实现各类业务的闭环管理。
4.与项目计划管理平台集成，建立完整的履约分级管控模式，对项目履约进行分级管控。
5.建立完整的风险分V级管控功能，全面跟踪管理项目各级各类风险尤其是经济运行风险，降低项目风险。
6.与OA系统实现整合，引入手机审批，提高易用性，提升信息化管理效率。
GEPS项目管理系统采用公司、分公司、项目部三级管理架构，通过首页可视化监控，公司能够实时监控公司级、分公司级、项目级的各项业务动态。让项目管理日益规范，项目盈利能力逐年增强。
使用GEPS后，公司的核心管理流程全部在线运行。GPES系统流程配置灵活，可配置复杂的审批流程，如会签、条件判断等，以及设置督办、超时提醒、抄送等，流程流转情况直观易监控。
系统支持根据企业的日常业务单据样式，灵活订制符合本企业的管理制度报表，模块涉及合同会签表、资金计划表、资金收付表单、物资计划表、物资收发料表单、结算表单等业务环节。
使用GEPS系统后，实现了变被动为主动的管理。GEPS系统可提供丰富的业务管控参数，支持严管、受控管。不同企业可根据自身管理需求，灵活设置预警条件，并自动触发及时通知相关人员，及时有效的规避企业风险。
通过实际业务数据积累，系统自动形成资源的价格平台，如材料采购价格平台、分包价格平台。通过实际业务数据积累，系统自动形成资源的价格平台，如材料采购价格平台、分包价格平台。
凭借GEPS项目管理系统灵活的扩展性，支持与各种专业应用系统和业界主流软件相集成，实现信息自动传递，数据自动打通，形成一体化解决方案。数据互联互通，实现了业务管理闭环。
GEPS系统可与中建二局三公司原有的OA系统实现完全整合，全面引入手机审批功能，提高系统的易用性，进而提升全公司的信息化管理效率。通过移动端随时随地查阅公司、重点项目经营数据及批阅单据。
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