云南城投众和建设集团有限公司（以下简称“众和建设”），原名昆明一建建设集团有限公司，始建于1956年8月，是1985年云南省首批列为国家一级资质的建筑施工企业，在2018年获得建筑工程施工总承包特级资质，注册资本金3亿元。现系康旅集团下属子公司。
随着市场经济不断发展，建筑行业在经过长期的飞速发展后逐步处于市场饱和状态，行业竞争越演越烈，竞争手段逐步转变为成本、技术、效率、管理水平、品牌和服务等全方位的竞争。
随着公司规模的不断扩张，项目数量越来越多，管理半径逐步变大，对施工企业的管理要求越来越高。传统的靠“人工经验”管理项目的方式已然无法满足公司成本精细化管理的要求。同时，众和建设也希望利用GEPS项目管理系统辅助公司管理制度落地，各岗位协同工作，提高工作效率。
1）企业管理信息系统建成后，可以实现对项目全生命周期的管理，进一步规范和标准化项目管理过程，加强外埠项目管控，让企业管理层“看得见、管得住”。
2）促进管理资源共享、科学梳理各部门的分工合作，优化管理流程。
3）把项目管理的智慧化和机关决策以及服务的高效化结合起来，实现品牌、资源、信息共享，企业各项管理环节都能依托信息化，实现高效率运转，精细化控制。
4）形成企业市场核心竞争力，成为推动企业市场地位提升的新增长点。
利用项目管理系统，结合企业自身的管理特点，建立一套符合企业管理要求的标准体系，包含：材料字典、机械设备字典、劳务分包项目字典、专业分包项目字典、费用项目字典、成本科目字典等。提高企业标准化管理程度，为
项目管理系统在各模块设计时，按照业务管控要求，设计各表单、数据的逻辑和管控关系，建立表单和表单间的逻辑关系。对材料数量，可实现按计划管控，控制需用计划量不超总计划量或部位计划量等。
通过项目管理系统固化的管理流程，线上与线下统一明确岗位职责和管理权限，管理规范化落地。支持移动审批，提供移动应用APP和与企业微信集成两种方式，来实现各业务单据在线审批查看，提高工作效率。
自动生成收支合同台账、收支综合分析、结算支出付款查询、材料收发明细分析、成本科目对比分析、成本量价分析等数据。帮助企业管理层随时掌握项目经营情况，辅助决策。
通过系统应用，沉淀企业优质供应商库、企业材料价格平台、企业机械租赁价格平台、企业劳务分包价格平台、企业专业分包价格平台、企业成本指标数据等。通过各项目的应用，实现各项目、各材料、机械租赁、劳务分包项、
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