海逸村（一期）项目位于深汕特别合作区鲘门镇，距厦深高铁鲘门站约600米，紧邻324 国道。项目总用地面积16840㎡，总建筑面积为79359.23㎡（计容积率建筑面积 53888㎡，不计容积率建筑面积 22786.7㎡，地上核增建筑面积2684.53㎡），容积率3.36，建筑最高高度99.15m，停车位550辆，住宅户数442户。为三栋单体住宅楼及配套的商业楼、社康中心、社区活动中心等附属用房。
项目工期紧
质量安全要求高
项目管理信息化
工期在多雨季节
（1）生产进度：实现多单体生产精细化管控，管控现场进度，同时自动生成数字周报、协助开展项目例会。
（2）技术管理：图纸变更方案管理在线化，多人协同，无纸化办公。
（3）质量管理：规范质量巡检工作，质量问题整改流程，同时生成整改单、罚款单，减轻工作量，提高质量管理水平，辅助项目例会开展。
（4）安全管理：规范安全巡视工作，安全问题整改留痕，同时生成整改单、罚款单，减轻工作量，提高安全管理水平，辅助项目例会开展。
（5）智慧工地：劳务实名制、环境监测、塔吊监测、施工电梯等硬件数据在线化管理。
现阶段BIM5D质量安全管理流程已取代70%以上的传统的质量安全管理流程，质量安全管理效率大幅提高，问题关闭率达到70%以上
BIM5D的流程解决了问题发起-整改-验收的全过程的记录问题，项目例会汇报时可直接从web端打开问题台账进行汇报，整理会议资料从原来的0.5天缩短至1分钟，大幅提高工作效率，减轻整理资料的工作量
BIM中心根据项目需要，深入研究了帆软报表，设计出适合项目所需的整改单、罚款单。通过平台一键导出报表，耗时从原来的10分钟~30分钟缩短至1分钟，大幅提高工作效率
生产周会通过平台来开展，节省汇报资料的编制，提供工作、沟通效率
质量安全管理系统第一阶段是基本的问题发起-整改-验收-关闭流程，实现质量安全问题线上解决、流转、留痕
第二阶段是根据项目的质量安全整改通知单、罚款单、归档文件的模板格式要，通过自定义报表，一键生成相关报表，实现报表输出全程自动化、电子化，减轻工作量，提高工作效率。
生产管理系统生产经理每周在web端派分周任务给施工员，施工员通过手机端反馈任务完成情况，劳动力，项目管理层通过手机端、web端了解现场进度，提出意见；每周周例会通过平台结合数字周报、施工模拟动画、航拍图开展，减少扯皮，提供会议效率。
利用BIM5D施工模拟模块结合无人机航拍，全方位实时展示项目施工进度。如下图所示：在BIM5D施工模拟板块中实时录入项目进度情况并与模型进行关联，利用无人机航拍结合720云平台全景展示项目进度与形象。
BIM技术应用网页端：
图纸：BIM5D应用初期已上传全专业CAD/PDF图纸，共784份图纸，可随时随地进行查看；
方案管理：已编制并审批好的工程方案18份,分类上传至BIM+技术方案管理处，并设置审批流程进行项目级别审批。
交底：编制好的技术交底18份上传至BIM+技术交底，同时上传交底签字单；此外我项目还上传三维节点交底模型9个。
变更：目前上传全专业变更单共5份。
移动端：
可在手机移动端随时查看图纸、方案、交底；也可在手机端对变更进行追踪，留下之执行记录。
