项目名称：紫煜臻城·紫园（二标段）
项目类型：二类公共建筑
项目规模：建筑面积38578.83㎡
项目结构：剪力墙结构
建设单位：乌鲁木齐国经房地产开发有限公司开发
设计单位：上海创霖建筑规划有限公司设计
施工单位：新疆城建（集团）有限公司承建
因场地狭小，施工机械及材料进场周转难度大，各工作面相互制约，造成窝工现象，工期紧
人防车库管线多，安装难度大，机电管线复杂，二维图纸表达不准确。
参建单位多，交叉作业面广，人员施工密集，现场管理易混乱，计划安排多而杂，不方便计划管理
质量安全要求管理要求高
应用方法：项目应用过程中，集团制定了BIM应用标准，项目制定了各岗位应用制度及流程分工，也形成了一套可行的实施方法，形成企业数据的积累，后期可复制。
人才培养：通过BIM学习，使更多人掌握BIM能力，为企业后期推广输出BIM人才
社会效益：在整个应用过程中，接待外部观摩交流学习两次，得到同行共同认可。
BIM技术管理（1）BIM模型：通过REVIT建立各专业模型，以及复杂节点模型。统一上传数字项目平台，模型集中管理，通过平台使模型轻量化，可通过PC端、移动端实时查看，对管理人员以及劳务队伍进行交底，指导现场施工。
（2）虚拟施工：施工各专业交叉作业，施工进度波动性较大，易影响工期。采用BIM项目管理平台，将模型导入并划分流水段绑定，将总进度计划导入平台中并与各流水段模型相关联，通过模型将进度计划直观地展示出来，并且可以对计划进行模拟，分析其施工工序的合理性，优化进度计划。三端同步，提高信息交互的准确性和高效性。
（3）变更管理：变更资料管理，通过变更单据直接挂接图纸，并联动模型，施工员用手机端查看图纸可以显示图纸会审及设计变更问题，并按照生产进度推送消息，相比较传统方式，减少返工，节省成本，节省时间。
生产管理系统利用广联达数字项目平台，每周召开项目数字生产例会，根据平台统计本周项目进度、质量、安全等相关信息，各模块负责人分析解决现场进度、质量、安全等存在的问题，并将下周工作在会上作出安排。
BIM+智慧工地数据决策系统BIM+智慧工地数据决策系统，将生产、质量、安全、技术等集成到一个统一的平台， 将各个应用系统的数据统一集成，，并将项目关键指标通过直观的图表呈现在大屏首页，实现数字化、在线化、智能化，项目情况一目了然。每个指标可逐级展开、查看详细分析和原始数据。
BIM施工现场布置施工场地狭小，为保证施工组织的有序进行，利用场布软件对施工现场进行三维模拟布置，制作简单的场布漫游视频，进一步完善场地布局方案。
