近日，中国中铁股份有限公司首届“卓越杯”BIM大赛模拟专项培训在中铁一局BIM中心暨西安铁路工程职工大学圆满落下帷幕。中国中铁股份有限公司科信部处长黄从治、中铁四局管理与技术研究院技术总监宋林、中铁一局技术研发中心信息部主任李增平、中铁工程设计咨询有限公司专家张忠良及西安铁路工程职工大学校长李炜出席开闭幕式。此次BIM大赛模拟专项培训由中国中铁股份有限公司下属各工程局、设计院共25家单位的精英组成，领队及参赛选手110余名，可谓阵容强大、高手云集、精英群聚。

广联达科技股份有限公司（以下简称广联达）受邀参与，广联达助理总裁、协同运营事业部总经理王建出席此次培训，BIM产品总监吕振、央企西南区域高级实施经理李文焕进行了“BIM理论、实践和发展”的专题分享。

习总书记提出了“数字中国”的国家目标，中国中铁股份有限公司提出了“数字中铁”的建设目标。BIM应用技术作为打造数字企业，实现施工管理数字化转型最为有效的抓手和工具，是企业升级的核心引擎。

黄从治处长强调，企业目前面临着追赶信息化浪潮，同步数字化机遇的双重历史任务和严峻挑战，更应该大力推进BIM技术研发应用、加快推进企业的数字化转型。他要求各单位BIM技术团队按照中国中铁股份公司的统一要求和总体部署，树立大局意识，要学以致用、勤于思考、运用智慧、掌握方法，为股份公司转型升级和健康发展贡献力量。

张忠良专家从BIM技术的维度，对专项培训和模拟考试进行了点评，对BIM技术的重要性和综合性研发应用进行了简要说明。

作为中国中铁“卓越杯”BIM大赛的热身专项培训，广联达高度重视。广联达协同运营事业部牵头，与BIM产品中心联合，成立了专项项目组，针对培训安排、内容等进行了研讨，并形成培训方案。在“BIM理论、实践和发展”的专题课程设置上，结合中国中铁工作实际，理论与实操相结合，课程内容涵盖广泛、专业性强。

广联达BIM产品总监吕振，整体介绍了广联达BIM的发展历程和BIM标准体系，对广联达BIM5D产品进行了讲解。BIM5D产品以BIM平台为核心，集成全专业模型，并以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升质量的目的。

结合目前研发情况，为后续公司，项目应用BIM技术提供了前瞻思路。BIM落地应用，要先试点后推广，先点后面；先热点后冷点，先做对企业最有用的；先结果后过程，快步小跑尽快出成果；先纵向后横向，先单业务线，再跨业务线。成功的核心关键点是，领导重视，技术挂帅，领导层亲抓实施效果；权限合理，有效执行；组织优化，技术主导，多方配合，惠及多方。

广联达央企西南区域高级实施经理李文焕，就广联达BIM5D平台的生产进度管理、质安管理、施工模拟、排砖、预制构件跟踪、商务管理等应用点做了业务场景和实际操作的详细讲解。BIM5D作为施工阶段精细化管理平台，李文焕在基于广联达BIM云平台实现的地铁、房建、高速公路等实际项目案例的分享中，从岗位级和项目层级两个方面对精细化管理做了深度诠释。

作为建筑行业的新技术，BIM的应用是近年来行业持续关注的话题。近日，广联达正式提出了BIM3.0阶段论，宣布BIM技术在建筑业的发展进入了一个崭新的时代。BIM应用是否能有更大的突破，企业在其中将起到至关重要的作用。此次大赛进一步加深了中国中铁所属单位BIM技术应用的专业引导及青年员工对BIM技术的认识和理解，提升了青年员工学习和掌握BIM技术的热情和技艺，加速BIM技术在中国中铁全公司基层项目全生命周期施工管理中的推广应用，为服务企业“创新驱动”发展战略迈出了坚实步伐。BIM技术的发展道阻且长，但前景可期，广联达会在领域内深耕，与广大客户共同探索、携手前行！