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施工企业饕鬄盛宴,引领行业智慧前行

发布时间:2018-11-09 15:29:11 点击:664 点赞:3 分享:

6月29日,以“数字建筑·赋能产业升级”为主题的2018中国建设行业年度峰会,在陕西西安隆重召开。施工专题论坛作为峰会的重要分论坛,围绕“新建造·开启智慧未来”展开,节奏紧凑,内容丰富,更有两大盛事牵动行业神经:代表当前我国建筑施工行业大数据应用的前沿技术和最高水平的《中国建筑施工行业信息化发展报告(2018)——大数据应用与发展》正式发布;强强联手——浙江大华技术股份有限公司与广联达科技股份有限公司签署战略合作协议。会上,业界权威专家齐聚一堂,共商新建造开启智慧未来之路,受到了建筑施工行业各方的高度关注。

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数字化转型指点迷津


目前,我国的施工企业面临着大而不强、发展方式粗放、平均利润率低等严峻的问题。在数字时代,通过数字建筑实现施工现场工业化和工厂工业化,将工程建造提升到工业制造的精细化水平,可实现降低施工成本,提高沟通和决策效率,提升生产力。可以说,数字化变革成为施工企业可持续发展的大势所趋。那么,施工企业如何实现数字化转型?广联达科技股份有限公司董事、总裁袁正刚,在会上结合理论与实践回答了这一行业困惑。


袁正刚认为,意识和习惯的转变,是推进数字化建设在企业中落地和价值实现的关键,在实践中学习则是实现这一转变的最有效途径。同时,在应用中可以不断总结出符合企业现状和需求的方法与套路,从而在这一轮技术革命中真正实现项目全过程信息的原始积累,为后续企业真正发展信息化、集约化经营提供管理能力上的支撑。这是施工企业实现数字化转型、走进“新建造”时代的第一步。


对于“新建造”的到来,广联达已经做好了准备。从技术角度来看,广联达的软件和数据已经搭建形成建造阶段的“数字化生产线”,这条“生产线”将工厂生产与施工现场进行实时在线连接与智能交互协作,实现工厂工业化和现场工业化;通过工厂与现场的一体化,实现全产业链的协同,建造过程提升到工业级精细化水平,达到浪费最小化、价值最大化、持续精益的目标。


广联达的数字化整体解决方案分为三个层次,即:智慧工地、BIM建造、数字企业。智慧工地聚焦施工现场岗位一线作业层,通过图像识别等先进技术实现全面感知,便捷、准确、及时、完整地获取更多实际工作数据,构建出虚实融合的智慧工地;BIM建造则是将施工现场的数据关联到BIM模型,通过“三端一云”形成对项目质量、进度、成本的协同管理;对一个施工企业而言,单个项目要管理好,多个项目也要集中管理好,企业领导可以通过数字企业平台,实时掌握项目真实情况,结合业务进行管理,做到基于数据的智慧决策,实现企业集约化经营。

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袁正刚强调,施工企业数字化转型,要轻概念、重应用、控节奏。数字化解决的不只是流程的信息化,更要看到效率和效果的提升。数字化是一个企业信息化工作的系统性思考,不同的企业可以根据自身的情况和需求,按照不同的节奏去推动数字化的应用落地,分步建设,找准数字化转型的最佳切入时机和着力点。


殿堂级大咖语出惊人


“大数据时代”已经到来,建筑业作为国民经济的支柱产业,其数字化对社会发展意义重大。但由于建筑工程的个性化和复杂性,很多数据并没有被很好地收集,已经形成的数据集合又多数成为孤岛,建筑行业的数据集成度很低,大数据价值远远没有被挖掘和充分应用。在这样的背景下,《中国建筑施工行业信息化发展报告(2018):大数据应用与发展》应运而生(简称《报告》)。会上,清华大学土木工程系教授、博士生导师马智亮,对《报告》进行了深入的解读。《报告》再现了现阶段我国建筑施工行业大数据应用与发展的真实现状,总结归纳了大数据应用的理论体系和实践应用情况,挖掘大数据技术在该行业应用的巨大价值,引发行业企业对大数据技术的重视,推动建筑施工行业大数据实现更大范围和更深入的应用,进而推动行业产业链优化升级,引领建筑施工行业从信息化、智能化向智慧化转变。

3.jpg4.jpg基于建筑施工行业的信息化现状和特点,不少企业都开展了信息化施工的探索。BIM+智慧工地在深圳会展中心项目的信息化应用,是一个较为成功的案例。会上,中国建筑一局(集团)有限公司副总工程师杨晓毅,从实践角度为大家展示了智慧工地的应用及其价值。深圳会展中心项目是目前世界最大的会展中心,其智慧工地分为三级构架:指挥部管理平台、项目部单项目管理平台、工区管理层终端工具应用。整个平台囊括劳务实名制、人员机械定位等十一大智能管理系统。其中,人员机械定位系统,可通过定位芯片对管理人员和流动式起重设备进行定位,及时了解对象在现场的位置信息,便于监管;项目上线质量巡检系统,主要可以实现质量检查标准移动端统一推送、现场质量问题实时拍照同步上传、质量问题统计分析、后台质量数据汇总、质量报告一键生成、看板质量问题快速查看等多项功能。智慧工地平台的应用,打破了传统施工的束缚,大幅提升了安全系数、工程质量与工作效率。

5.jpg中铁十二局集团第四工程有限公司信息管理部部长、BIM中心负责人葛璐在会上分享了《BIM+智慧工地在线性工程的应用》。葛璐认为,BIM技术是通过建立对施工现场关键部位、关键工序、关键岗位有效管理的支撑信息系统,各级各岗位人员通过手机、平板电脑等各类终端设备快捷、安全、高效完成施工管理工作,使得施工管理形象化、具体化、实时化、透明化、数据化、规范化,最终在提高效率、降低成本、保障安全、提升质量、加强环保等方面,取得显著成效。BIM技术只是工具,并不是万能的,但它又可以是项目管理一个好帮手,用好它,更能有效地服务于管理。综合运用BIM技术、智慧工地,以及云计算、大数据、物联网、移动技术和智能设备等信息化技术手段,聚焦工程施工现场管理,建立信息智能采集、管理高效协同、数据科学分析、过程智慧预测的施工现场立体化信息网络,最终实现施工现场的智能管理。

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云南建投物流有限公司董事长、党委副书记蒋兴祥介绍了《云上营家·电商平台建设及运营》。“云上营家”电商平台实行供应、生产、加工、销售、消费等精细化全供应链管理,是专业化全渠道商业平台和便利化国际贸易平台。系统的信息共享,集约管控集采,能帮助企业实现精细化管理,实现集采、运输、管理等阳光透明、降本增效,实现供应商互动提效,部门间协同提效,岗位级操作提效,从而提升企业的项目管理能力和盈利水平,帮助企业科学决策。
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中建一局集团第五建筑有限公司BIM中心主任崔嵬,在会上分享了该局在BIM体系建设方面的历程与经验。在发展BIM技术的过程中,中建一局遇到了不少困难,“人”的问题是其中的重要部分,如兼顾难以两全,要同时负责BIM工作和本职工作;BIM技术人才缺口大,晋升和职业发展受限;基层员工对于BIM技术与各业务系统的融合工作的话语权较弱。对此,该局多措并举解决,如与大项目总监和项目经理沟通项目BIM实施及BIM人员就位情况;初步确定《BIM人才梯队管理办法》的总体思路为专兼协同的原则,有效地推动了BIM体系建设。 

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广联达与大华牵手了!


会上,广联达副总裁朱亚立与大华副总裁李腾,签署了战略合作协议书,共同探索基于人工智能的智慧工地系统之路。两大行业巨头牵手,引起建筑施工领域的一轮轰动。大华是全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商,2017年IHS机构权威报告全球视频监控市场占有率排名列第二,是中国智慧城市建设推荐品牌和中国安防最具影响力的品牌之一。作为数字建筑平台服务商,广联达致力于为客户提供数字建筑全生命周期的信息化解决方案,通过BIM、云计算、大数据、物联网、移动智能终端、人工智能等信息技术,结合先进的精益建造项目管理理论,开发行业专业应用和解决方案,并逐次开展产业大数据和新金融服务,打造数字建筑平台,服务于建筑产业的全生命周期。

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广联达将利用自身在工程建设领域的数字化建设、管理、实践应用等方面的资源和优势,为大华提供科技产品研发和人工智能实际应用的支持,协助大华根据智慧工地建设与管理需求,开展智能分析、人工智能工地应用等项目研究、解决方案设计和相关产品研发等工作。大华将利用自身在机器视觉、视频监控、物联网、人工智能等方面的技术积累,为提供广联达在智慧工地系统建设等方面的产品和技术支撑。广联达与大华的牵手,将更好地整合国内外优秀产业链资源,聚合信息化应用,服务产业,共同构建建筑施工产业新生态,让数字化更好地推动施工企业提升核心竞争力,推进“新建造”发展进程,驱动中国建筑产业转型升级。


此次峰会由国内领先的数字建筑产业平台服务商广联达与全联房地产商会主办,中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会、中国建筑设计标准研究院、雄安新区建设发展研究中心、中关村数字建筑绿色发展联盟、清数大数据产业联盟、中国建筑防水协会、中国建筑装饰协会信息化分会、大唐西市文化产业投资集团、中天建设集团有限公司、西安建工集团有限公司、上海城建职业学院协办。此次峰会得到了新华网、腾讯房产&腾讯大秦网、建筑课堂、中国建设信息化等主流媒体的深度关注。