广联达与东航投资合作推进企业BIM技术培训

为更好的在机场建设项目中贯彻落实《国家信息化发展战略纲要》，进一步提升东航在机场建设中的信息化管理水平，推进执行建设部关于《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，利用数字化技术实现机场工程的精细化管理，系统的提升企业的项目管理能力，加深员工对BIM工程信息化的理解和认识，2018年5月，东航投资BIM管理中心组织北京新机场、青岛新机场、武汉新机场、成都新机场等多个东航项目部主要管理人员开展BIM工程管理专题培训。

广联达华东区公司派专人积极配合本次培训工作，并承担质量安全、进度管理、云技术应用等模块的课程编制与现场教学。本期培训分为两期，涉及东航机场项目部及上海总部工程管理人员共八十余名。东航三大新机场项目自项目经理以下，均参与本次BIM培训工作。

培训伊始，广联达华东区高级讲师通过东航北京新机场的真实案例和浅显易懂的表达向大家讲授了广联达BIM理念以及项目整体布局。同时，借助新机场建设的真实案例，深度解析利用BIM工具如何突破现场工程管理瓶颈，让参训人员以一种亲身经历的状态了解BIM技术的工程管理办法。

软件操作课程中，广联达华东区高级讲师张文真从BIM5D质量管理的技术实现、移动端操作、项目可能遇到的问题等多维度进行了详细的讲解。在BIM5D进度管理应用部分，张老师细致的做了相关标注和提醒，细心指导受训学员按步骤正确完成模型与进度的挂接。授课间隙，张老师认真和培训学员进行沟通交流，逐一回答学员的每一个软件操作问题。与此同时，张老师也与学员一同分析工程实际情况，认真听取学员项目使用意见。

BIM云端技术培训部分，广联达协筑产品高级讲师王思远为培训学员详细讲解了协筑云的数据架设、空间创建、权限设置等操作，并且配合东航机场项目建设特点，讲述了现场成果如何在云端进行流程审核与确认。

本次定向培训，让人印象深刻，获益良多。作为广联达施工BG培训来说，将BIM操作训练结合受训企业真实案例，这两个专业性强的专题相互结合，现场成效显著，课程引人入胜。广联达联合东航BIM管理中心，用大量的项目事实说话，将枯燥的软件技术贯彻工程管理之中，让工程专业人员对BIM技术感兴趣的同时，又对BIM操作理论有了更深刻的理解和认识。

与东航BIM管理中心的此次培训合作，从讲师到普通学员都体会到，BIM技术只有找对应用场景才能产生应用价值，项目的业务数据不闭环会导致BIM数据应用的不科学，只有让数据在协同的项目闭环中自动流动，才能真正实现数据共享、及时传递、有效互通。

通过此次培训，东航新机场项目这批学员们充分了解了广联达BIM5D的质量管理、进度管理、云平台等模块的操作与应用。同时，也认识到BIM数据必须利用云科技将业务流程自动化为配置前提，才能提高效率，实现数字转化的本质。