湖南省沙坪建设有限公司（以下简称“沙坪建设”）创立于1963年，是以建筑工程施工、房地产开发为主业，集装配式建筑研发制造、工程设计、装饰装修、建筑材料供应、建筑机械设备服务、商业物业酒店运营、金融投资服务等为一体的综合企业。沙坪建设拥有施工总承包特级、房地产开发一级和工程设计甲级资质。公司在施工方面业务突出，从创立以来完成的工程有千余项，合格率100%，虽跟一些大型国企还有一些差距，但对于民营企业来讲成绩斐然。公司在这1000多项工程当中，获得14次“鲁班奖”、200余项国家级奖项，发明创新也达300余项。公司对工程质量、科技技术应用的重视程度可见一斑。
沙坪建设信息化建设最重要的一个节点是2017年。2017年之前，沙坪建设的信息化发展水平整体来说不是很高，主要体现为：
（1）没有统一规划，信息化发展的水平比较低。比如，手工做预算十分辛苦，就上一个算量软件，这是业务部门的业务驱动型的信息化。
（2）信息系统应用支撑、业务管理创新不足。公司信息化仅仅是业务的替代，并没有在管理、效率上做规划，所以对公司的管理并没有本质上的促进作用。
（3）数据资产管理存在短板。各种各样的应用系统都是各自为政，积累的数据没有人管理，也没有人去研究，不断堆放，存储硬盘坏掉数据就会丢失。
第一阶段（2003-2009），部门信息化简单应用阶段。只是做一些业务替代，没有什么特别的考虑。
第二阶段（2010-2013），信息化基础设施建设及制度规范化。有了一些基础设施和一些制度，但制度往往流于形式，执行缺乏力度。
第三阶段（2014-2016），业务信息化发展与应用。随着业务发展到一定程度，对企业的资质有更高的要求，所以当年企业资质评审对信息化的指标非常重视，企业不得不在这方面做业务信息化的提升。
第四阶段（2017-2021），信息化高速发展及深化应用。公司信息化进入了崭新的阶段。通过管理到位的信息化手段，建成了项目管理系统、集中采购系统等。
支持采购全业务流程的在线应用，采购过程永久记录。有了永久记录，采购就在阳光下了，过去各种各样的故事就会消失，所有的采购都是透明化、标准化的。
建立基础数据管理（组织、人员、供应商等）平台，优化了公司的采购运作。使得原来混乱的采购行为规范化，也便于我们做各种各样的统计和分析。
通过集中采购的应用， 原零星采购汇集成大宗采购，有效地降低了采购成本。我们的数量比较大，因此议价能力就会比较强。
报表中心为管理决策提供有效的数据依据。实现移动端审批、采购信息查看、采购过程监督，提高了管理效率和质量。因为全面在线化，审批可完全通过手机进行，不需要线下给领导送报表，大大节省了流程上的时间。
物资集采打通项目部采购需求上报到公司通道，集采系统与GEPS系统形成无缝集成，数据实现共享， 改善系统数据交换成本和效率。
产品购买咨询：https://www.wjx.cn/vm/wMMNGY1.aspx
