建设方BIM协同管理平台

BIM总发包管理平台作为“BIM总发包管理模式”的核心,支撑建设方实现从设计、开发、建造到运维多方协同的全生命周期、全产业链一体化管控。

现状描述

项目周期较长,管理风险大:从前期投资策划、设计、建造到交付运维,需要能够贯穿项目始终的多种信息综合以支持决策,确保项目成功。

项目参与方多,协调工作难:包括建设方、设计方、施工方、监理方、咨询方、供应方等在内的项目干系方需要相互协调,统一协同工作。

项目数据量大,沟通效率低:包括设计、工程、成本、运维等项目相关的数据十分庞杂,需要保持各数据相互一致,提高沟通协作效率。

客户需求

方案概述

为建设方客户提供一个企业级的、以BIM为核心的项目协同管理平台,实现项目全过程管理的数据标准化、管控可视化和业务一体化。

方案描述

进行了标准化建设,建立了标准族库和标准模型库。基于标准模型建立项目模型,项目模型上传到BIM总发包平台上进行管理,同时模型进行快速算量和计价。BIM总发包平台与计划模块化系统、成本管理系统、质监系统集成应用,打通了BIM模型与计划、成本和质量管理的关系,形成6D管理模型,支撑甲方BIM总发包管理模式落地。

模型协作

基于模型进行设计成果协同,在线解决设计问题,提高沟通效率;

业务协作

将项目进度、成本、质量等业务数据与模型集成,实现业务贯通;

文档协作 

对项目文档进行集中管理,既充分共享,又受控访问;

任务协作

为项目参与各方提供任务流程机制,促进各方协调工作。

优势描述

技术

基于广联达自主BIMFACE平台,支持Web端大模型高效处理。

产品

支持项目参与多方协同,提供与PM系统紧密集成,SaaS应用模式。

服务

为企业BIM应用提供方案咨询、产品支持、项目实施全方位一站式服务。

公司咨询

  • 电话:010-54606327

  • 邮箱:pandayong@glodon.com