2008年6月3日，广联达施工项目成本管理研讨会在沈阳隆重举办，来自东北金城建设、南通二建、中建七局等沈阳施工企业的近50位负责人齐聚一堂，就当前施工企业所面临的管理现状展开交流与探讨。

    研讨会中，广联达项目管理资深咨询师余宇先生，详细介绍了当前施工企业的项目管理现状，及国际先进的管理理念，他指出施工企业管理能力的提升首先要将各条业务线打通，依据国内外的实践显示，管理信息化尤其是项目管理的信息化，将切实有效地将各条业务线打通，逐步实现标准化、算得清、控得住，极大地提升各施工企业的管理能力，提升企业的盈利能力。余宇先生严谨的逻辑、科学的描述，赢得了各施工企业的一致好评，大家纷纷就企业管理信息化过程中所遇到的问题及困惑，进行了公开、深入地交流。此外，同行业的知名企业领导亲自来到现场与大家交流项目管理信息化的经验也给与会的来宾开启了不一样的管理思路。

    在会后的交流中，95%的领导人认为会议内容对当前的施工企业现状是非常有指导意义的！随着信息化的发展，越来越多的施工企业意识到项目管理信息化是企业发展的必然趋势，信息化浪潮将再次推动建筑业的进一步发展，广联达也将用实际行动推动施工企业的信息化管理进步。