◆ Integrated Cost and Schedule Control in Project Management 书名：项目管理综合成本和进度控制 作者：厄休拉•库恩  PMP 简介：在实际工作的过程中，常会有一些让人感到麻烦的事情，如何有效地控制成本和进度更是当前项目管理中最为棘手的问题之一。本书深入浅出的介绍了一些工具和技术，相信可以为您解决这些问题提供有效的帮助。
	◆  Metrics for Project Management: Formalized Approaches 书名：项目管理工具箱：标准化方法 作者：帕维兹•F•拉德  PhD，PMP，C CE  金格•莱文  DPA 简介：本书以一种易读的方式全面描述了项目管理的标准化方法。作者从事件、人员和企业三方面对项目管理的标准进行了独特诠释。使广大的项目管理初学者可以更为便捷地进入项目管理的实用阶段。
	◆ Project Planning Techniques 书名：项目计划技术 作者：帕维兹•F•拉德  PhD，PMP，CCE  维托•安南塔特姆拉  DSc，CCE 简介：本书讨论了项目计划、预估、进度表、过程控制、变更管理以及知识管理等内容，从理论和实践两方面，使项目管理专业人士快速、深刻的理解项目计划。为了帮助大家更快地入手，作者还提供了大量的实用WBS模板，使大家在项目启动阶段的工作变得更为轻松。
	◆ A Practical Guide to Earned Value Project Management 书名：赢得值项目管理应用指南 作者：查尔斯•I•巴德  MDv，PMP  查伦•S•巴德  PhD，CPA，CMA，CFM，PMP 简介：通过本书，您将认识EVMS（即Earned Value Management System，赢得值管理系统），并逐渐了解如何实现并应用这个系统来帮助您实现对产品过程和成本的监控。此外，书中还为您提供了必要的工具帮助您成功完成项目。

丛书介绍
   
    为了方便广大从事项目管理工作的人员获取项目管理相关知识，更加便捷地完成自己的工作。广联达公司再次与美国管理概念公司合作，面向国内推出了这套丛书。本次丛书选材严格本着“实用性强、实践性强和可操作性强”的标准所选择，作者都是从事项目管理咨询工作多年的业内专家。他们在书中所提供的都是自己几十年项目管理工作中所总结的经验，许多内容还附有模板和案例。既方便从事项目管理工作的人员借鉴和使用，也方便广大的项目管理初学者进阶。我们引进这套书的目的就是让大家能够方便地将书中所学直接应用到自己的项目管理工作之中。

    
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