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沙盘来源于军事,用沙子来模拟地形,将平面地图立体化,以利于军事指挥官更加直观地判断军情,从而推演战术策略。发展到今天,西方国家将军事沙盘引用到房地产、教育培训等诸多领域,例如房地产楼盘沙盘、被列入MBA必修课程的企业经营模拟沙盘课程,其目的都是通过模拟的思想方法,使人能够直观地身临其境,从而认识事物,学习知识!
广联达公司针对高校教育对于实践教学的需求,巧妙引入“沙盘模拟”的先进思想方法,并且立足长期在建设领域的实践积累,推出“广联达工程项目管理沙盘模拟课程”,可以使得参与者在教室里体验整个项目管理过程,了解项目管理知识,掌握项目管理工具!

沙盘课程教室布置示意图
分析高校教育大纲,将整个学科分为若干课程,并且每个课程独立授课,我们称之为结构化教学知识体系。虽然这样学生能够具有一定广度的理论基础和一定深度的专业课程体系,将来学生走向社会后可以有比较大的可塑性,但是学生缺乏如何运用理论知识来处理实践问题的方法和技巧。 而广联达工程项目管理沙盘模拟课程正是能够让学生站在管理者的高度,模拟真实工作岗位,模拟组建工程项目管理团队,模拟管理工程项目,过程中发现问题,解决问题,最终掌握理论知识的实践运用。

广联达工程项目管理沙盘模拟课程在2天的时间内,在同1个教室里,学生将模拟5个不同岗位角色,组建4-6组工程管理团队,在紧张激烈的竞争氛围中,完成2-3个工程项目的管理过程,体验建设工程项目的全过程,挖掘工程项目管理的本质;并且在沙盘分析软件的协助下,通过老师对学生管理过程的引导和点评,最终加深学生对与理论知识如何实践应用的理解,从管理层面上,增强学生综合实践能力,从而最终能够更容易地融入实际企业的管理运作!

根据国家建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006中所划分工程项目管理知识体系自检,广联达工程项目管理沙盘模拟课程可以覆盖所包含的主要内容(蓝色方格为本沙盘课程中所涉及到知识体系)。

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